公司招不到合适的人才怎么办?!急急急!
现在大学生工作太不可靠了,但是又招不到有经验的人来,唉。。苦逼啊。。有人和我同样的问题或者可以帮我解决一下吗??...
现在大学生工作太不可靠了,但是又招不到有经验的人来,唉。。苦逼啊。。有人和我同样的问题或者可以帮我解决一下吗??
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招聘不到合适的人才,先分析是在那个环节出了问题?是第一环节根本没有几个应聘的?还是在第二环节初试之后没来参加复试?还是第三环节复试之后没来上班,还是第四环节上班几天就流失了?
1. 如果是第一环节的问题,你要看对需聘用人才的定位是否准确,要招聘什么样的人,这就反映在招聘广告上,是否一定要硕士学历或者本科学历,是否一定是三五年工作经验?再看下还有其他限制条件没有;
另外就是根据人才的特点寻找合适的招聘渠道,在有鱼的池子里钓鱼,分析各种渠道的优缺点,寻找匹配的,如中高级人才找猎头,初级人才招聘会找等,不要不加分析就选用同样的渠道,不做区分。这一点很重要。
2. 第二环节流失,这是初试,双方都在互相考察,面试人员的礼仪,专业性,还有对于应聘者提问的回答,就包括公司的晋升通道、薪酬待遇等。
3. 上班之后最初几天流失的,看下公司对于新人管理的问题,有的流失属于正常的文化不融合,有的是属于帮带不到位的,排除正常流失因为,找自身的原因。
当然,还有很多没有提到的因素,也或者你还有其他的原因,总之,招聘不是一件容易的事,要招聘到合适的人才更是难上加难,自己要突破传统思维,多点创新思想。
1. 如果是第一环节的问题,你要看对需聘用人才的定位是否准确,要招聘什么样的人,这就反映在招聘广告上,是否一定要硕士学历或者本科学历,是否一定是三五年工作经验?再看下还有其他限制条件没有;
另外就是根据人才的特点寻找合适的招聘渠道,在有鱼的池子里钓鱼,分析各种渠道的优缺点,寻找匹配的,如中高级人才找猎头,初级人才招聘会找等,不要不加分析就选用同样的渠道,不做区分。这一点很重要。
2. 第二环节流失,这是初试,双方都在互相考察,面试人员的礼仪,专业性,还有对于应聘者提问的回答,就包括公司的晋升通道、薪酬待遇等。
3. 上班之后最初几天流失的,看下公司对于新人管理的问题,有的流失属于正常的文化不融合,有的是属于帮带不到位的,排除正常流失因为,找自身的原因。
当然,还有很多没有提到的因素,也或者你还有其他的原因,总之,招聘不是一件容易的事,要招聘到合适的人才更是难上加难,自己要突破传统思维,多点创新思想。
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你可以去网上招聘!现在大多数的人都会在网上投简历的!可以试一下!
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说实在话,你钱没有给到位 要不然不可能招不到人的
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1、招聘网站,需要自己去搜索简历,文职类人员比较好招;
2、招聘会,一般招聘会会针对某一层人才或是某一种人才,要了解清楚再去,但是实际上效果不佳;
3、与学校合作,如果招聘量大,可以与学校合作,让他们组织学生过来实习,优胜劣汰,虽说这样走的人会很多,但是也会有比较ok的留下来;
4、猎头或者微猎头,费用较高;
5、内部推荐制度,鼓励同事举荐,举荐成功的给予奖励;
6、扩大公司的招聘宣传渠道;
7、挖墙脚,这个不解释。
2、招聘会,一般招聘会会针对某一层人才或是某一种人才,要了解清楚再去,但是实际上效果不佳;
3、与学校合作,如果招聘量大,可以与学校合作,让他们组织学生过来实习,优胜劣汰,虽说这样走的人会很多,但是也会有比较ok的留下来;
4、猎头或者微猎头,费用较高;
5、内部推荐制度,鼓励同事举荐,举荐成功的给予奖励;
6、扩大公司的招聘宣传渠道;
7、挖墙脚,这个不解释。
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内部培养吧。
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