什么是人本原理?人本原理实现的方式有哪些类型?
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人本原理,是管理学四大原理之一,顾名思义就是以人为本的原理。
它要求人们在管理活动中坚持一切以人为核心,以人的权利为根本,强调人的主观能动性,力求实现人的全面、自由发展。其实质就是充分肯定人在管理活动中的主体地位和作用。
同时,通过激励调动和发挥员工的积极性和创造性,引导员工去实现预定的目标。
内涵及认识:
管理的人本原理,就是指组织的各项管理活动,都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本,追求人的全面发展的一项管理原理。
人本原理特别强调人在管理中的主体地位,它不是把人看成是脱离其他管理对象的要素而孤立存在的人,而是强调在作为管理对象的整体系统中,人是其它构成要素的主宰,财、物、时间、信息等只有在为人所掌握,为人所利用时,才有管理的价值。具体地说,管理的核心和动力都来自于人的作用。
2014-07-01
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人是管理系统中最具有能动性、创造性和最为活跃的因素。作好了人的工作,
管理就抓住了根本。从这个意义上讲,管理的人本原理,就是指组织的各项管理活动,都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本,追求人的全面发
展的一项管理原理。
人本原理的实现方式主要有三种类型:动力管理;柔性管理;人才管理。
管理就抓住了根本。从这个意义上讲,管理的人本原理,就是指组织的各项管理活动,都应以调动和激发人的积极性、主动性和创造性为根本,追求人的全面发
展的一项管理原理。
人本原理的实现方式主要有三种类型:动力管理;柔性管理;人才管理。
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