现在看到好多企业都在导入实施精益生产，为什么要导入精益生产？
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企业导入精益生产管理的目的是为了解决企业所面临的问题，而问题需要通过营造一种危机氛围来传递给企业内部所有员工。实施精益生产管理项目成功的经验告诉我们，越是重视在企业内部创建危机氛围，项目运作成功的可能性就越大。因此，企业要持续发展突破市场，就要导入精益生产管理！
在精益生产推行好的企业中，一种灵活的团队工作已经变成一种非常常见的组织形式，在这样的企业中会出现一个人同时归属几个不同的团队，并负责完成不同的任务。如果现在一个企业还是仅仅依靠老板或者几个主要的领导，这样的企业我想是不会长远的。了解更多可多搜索天行健咨询
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