作为一个管理者,怎样管理员工,达成公司的目标
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作为一个管理者,管理员工队伍,达成公司目标,应该做到以下几条:
1、谦虚:要对自己、对员工有现实的认识和理解;
2、爱护:要有一种能力来恰如其分地评估、评价你的下属;
3、服务:要做好服务,让你的员工能够发挥潜能;
4、合作:要员工精诚合作,成为一支强力团队;
5、诚信:做的决定符合社会道德观念;
6、勇气:面临挑战的时候能够坚守下去;
7、追求:追求卓越,追求高标准,取得员工信任,具有更好的发展前景;
8、奖惩:要奖惩分明,起到激励作用。
1、谦虚:要对自己、对员工有现实的认识和理解;
2、爱护:要有一种能力来恰如其分地评估、评价你的下属;
3、服务:要做好服务,让你的员工能够发挥潜能;
4、合作:要员工精诚合作,成为一支强力团队;
5、诚信:做的决定符合社会道德观念;
6、勇气:面临挑战的时候能够坚守下去;
7、追求:追求卓越,追求高标准,取得员工信任,具有更好的发展前景;
8、奖惩:要奖惩分明,起到激励作用。
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