你有没有跳槽遇到好领导的经历?他们都有什么特质?
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2021-11-28
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来看看好领导的优秀特质,我们在打工的时候都想能够遇到一个好领导,好老板,让我们在工作中更有干劲,并且能够冲锋陷阵,那么这样一个好的领导会具备以下五项过人之处。
第一,谦逊待人。
首先,一个好的领导待人接物上谦逊,和蔼可亲,这样的话也就拉近了员工与领导之间的第一印象,距离有所缩短,员工会觉得得到了跟一个好的老板,并且愿意为这个老板所付出,因为老板给人一种亲切感,拉近了彼此间的距离,愿与他多相处,多沟通。
第二,用人为善。
一个好的领导在用人这一块是比较明确的,注重的是,员工的职业素养以及员工的工作能力,工作经验,而不是所谓的裙带关系,也不是七大姨八大姑的介绍,就把单位当成收容所,什么样的人都接受领导,注重的是员工的能力,这点非常重要。
第三,不独裁。
一个好的领导在工作中是非常倾听多方的声音的,不会独断专行,什么事情也不会一刀切,而是遵循员工的意见与公司的利益相结合,同时,要跟高层保持良好的沟通,什么决定都获得高层以及老板的同意后才会决定。
第四,做任何决策透明化。
一个好的领导,她有自己个人的独特见解,对于公司中一些重大的发展决策,策略会透明的,并且对大家提出的意见都会获得采纳,比较好的,并且会给予一定的奖励。
第五,不跟风,头脑清醒
一个好的领导要保持自己的头脑,时刻清醒,不会被外界任何的利益所诱惑,也不会被外界的任何影响,应当影响到自己所做出的准确的决策判断,因为领导是公司的执行者,同时也是决策者,老板是最终的审批人,领导对老板负责,老板对领导下达指令,那么领导下达指令后,就会由员工来执行,员工被领导安排的任务工作妥当,妥善员工干起进来,会更加的得心应手,同时,员工也会更加喜欢这位领导。
第一,谦逊待人。
首先,一个好的领导待人接物上谦逊,和蔼可亲,这样的话也就拉近了员工与领导之间的第一印象,距离有所缩短,员工会觉得得到了跟一个好的老板,并且愿意为这个老板所付出,因为老板给人一种亲切感,拉近了彼此间的距离,愿与他多相处,多沟通。
第二,用人为善。
一个好的领导在用人这一块是比较明确的,注重的是,员工的职业素养以及员工的工作能力,工作经验,而不是所谓的裙带关系,也不是七大姨八大姑的介绍,就把单位当成收容所,什么样的人都接受领导,注重的是员工的能力,这点非常重要。
第三,不独裁。
一个好的领导在工作中是非常倾听多方的声音的,不会独断专行,什么事情也不会一刀切,而是遵循员工的意见与公司的利益相结合,同时,要跟高层保持良好的沟通,什么决定都获得高层以及老板的同意后才会决定。
第四,做任何决策透明化。
一个好的领导,她有自己个人的独特见解,对于公司中一些重大的发展决策,策略会透明的,并且对大家提出的意见都会获得采纳,比较好的,并且会给予一定的奖励。
第五,不跟风,头脑清醒
一个好的领导要保持自己的头脑,时刻清醒,不会被外界任何的利益所诱惑,也不会被外界的任何影响,应当影响到自己所做出的准确的决策判断,因为领导是公司的执行者,同时也是决策者,老板是最终的审批人,领导对老板负责,老板对领导下达指令,那么领导下达指令后,就会由员工来执行,员工被领导安排的任务工作妥当,妥善员工干起进来,会更加的得心应手,同时,员工也会更加喜欢这位领导。
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毫不动摇的勇气好的领导,首先要对自己和自己的职业有着足够的认识,知道什么是对的、什么是错的,从而产生毫不动摇的勇气。试想一下,如果一个领导对自己和工作都没有足够的自信和坚定的勇气,那么他难免会在工作上畏畏缩缩,甚至会在某些决定和方案上变来变去,很可能会导致失败。如此一个连最基本的坚持都没有的人,当然不可能领导他人持续进步,自然不会有人真心愿意追随他。
02、愿负全责很多领导都有推卸责任的习惯,一旦工作中出现了问题,第一时间就会把锅甩给下属,自己却置身事外。这样的领导,没有任何一个下属是愿意追随的,他的领导地位必然岌岌可危。好的领导必须甘愿为下属犯的错误而承担责任,因为你的部下本就是你的责任,部下的失败就是你领导能力的失败。你可以训斥下属甚至责罚下属,但是责任你必须要帮着承担,这样才是一个好领导的担当,下属才会心甘情愿的臣服和追随。
03、强烈的正义感在职场中谈“正义感”好像很可笑很幼稚,但这却是领导必须具备的特质,也是一个人是否优秀的标志所在。小静是个服装销售员,如果衣服出现质量问题,她都会为对方换货,尽量服务好客户以作回头客。一天,店长专门找到小静,跟她说这样是不对的,下次就算是有质量问题也不要给对方换,就说“货品离店概不负责”。而这样做之后,几乎每天都会跟客人起冲突,小静工作越做越糟心,最后实在受不了这种搞法,无奈选择了辞职。这,就是正义感的意义所在。每个人都有自己的原则,都想做正确的事情。但是,如果领导没有正义感,甚至连基本的原则都没有,那么当然不会有人尊敬他,只会渐渐被下属抛弃。
02、愿负全责很多领导都有推卸责任的习惯,一旦工作中出现了问题,第一时间就会把锅甩给下属,自己却置身事外。这样的领导,没有任何一个下属是愿意追随的,他的领导地位必然岌岌可危。好的领导必须甘愿为下属犯的错误而承担责任,因为你的部下本就是你的责任,部下的失败就是你领导能力的失败。你可以训斥下属甚至责罚下属,但是责任你必须要帮着承担,这样才是一个好领导的担当,下属才会心甘情愿的臣服和追随。
03、强烈的正义感在职场中谈“正义感”好像很可笑很幼稚,但这却是领导必须具备的特质,也是一个人是否优秀的标志所在。小静是个服装销售员,如果衣服出现质量问题,她都会为对方换货,尽量服务好客户以作回头客。一天,店长专门找到小静,跟她说这样是不对的,下次就算是有质量问题也不要给对方换,就说“货品离店概不负责”。而这样做之后,几乎每天都会跟客人起冲突,小静工作越做越糟心,最后实在受不了这种搞法,无奈选择了辞职。这,就是正义感的意义所在。每个人都有自己的原则,都想做正确的事情。但是,如果领导没有正义感,甚至连基本的原则都没有,那么当然不会有人尊敬他,只会渐渐被下属抛弃。
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面试时好领导具有的特质,首先,一般情况下的面试都会安排部门负责人来做主要的面试官,给用人部门面是最有效的面试嘛。所以,很多时候我们面试的时候就能看到自己部门的领导,此时,具有如下特质的领导,大概率是好领导。
通过领导和你面试时他关心的问题的权重来判断他是否是好领导,更多的关心你岗位胜任力和过往业绩的领导,比更多关心你离职原因和忠诚度及性格缺点的领导,会更加的是好领导;
懂首先尊重你,好领导和你面试的过程中会很清楚的给你讲明白工作内容及工作中会遇到的一些难题情况,然后问你,你是否能接受,你回答后,他会选择相信你,给予你信任。会问你是否有问题问他,对你问的问题也会很认真的回答,即使你问到了他不能确定的薪资问题,他也会告诉你这个岗位的薪资组成,面试通过后,会有人力和你通知确认这样的话,对不是自己职责范围的也给予你他知道的情况的回答;
通过领导和你面试时他关心的问题的权重来判断他是否是好领导,更多的关心你岗位胜任力和过往业绩的领导,比更多关心你离职原因和忠诚度及性格缺点的领导,会更加的是好领导;
懂首先尊重你,好领导和你面试的过程中会很清楚的给你讲明白工作内容及工作中会遇到的一些难题情况,然后问你,你是否能接受,你回答后,他会选择相信你,给予你信任。会问你是否有问题问他,对你问的问题也会很认真的回答,即使你问到了他不能确定的薪资问题,他也会告诉你这个岗位的薪资组成,面试通过后,会有人力和你通知确认这样的话,对不是自己职责范围的也给予你他知道的情况的回答;
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有跳槽遇到好领导的经历,当然,这个好领导是我定义中的好领导,就是那种待人真诚、工作认真、能力又好,同时又能带动我成长的类型,下面,我就具体从面试到入职初期好领导(此处领导主要指自己部门负责人或直接负责人)具有的特质具体说说吧。
面试时好领导具有的特质,首先,一般情况下的面试都会安排部门负责人来做主要的面试官,给用人部门面是最有效的面试嘛。所以,很多时候我们面试的时候就能看到自己部门的领导,此时,具有如下特质的领导,大概率是好领导。
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有跳槽遇到好领导的经历,当然,这个好领导是我定义中的好领导,就是那种待人真诚、工作认真、能力又好,同时又能带动我成长的类型,下面,我就具体从面试到入职初期好领导(此处领导主要指自己部门负责人或直接负责人)具有的特质具体说说吧。
面试时好领导具有的特质,首先,一般情况下的面试都会安排部门负责人来做主要的面试官,给用人部门面是最有效的面试嘛。所以,很多时候我们面试的时候就能看到自己部门的领导,此时,具有如下特质的领导,大概率是好领导。
面试时好领导具有的特质,首先,一般情况下的面试都会安排部门负责人来做主要的面试官,给用人部门面是最有效的面试嘛。所以,很多时候我们面试的时候就能看到自己部门的领导,此时,具有如下特质的领导,大概率是好领导。
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