Question

绩效考核的内容包括哪些

Answer 1

绩效考核的内容通常包括以下几个方面：
1. 工作目标和指标：公司通过设定具体的工作目标和指标，来衡量员工的工作成果和工作质量，员工需要完成这些目标并提交相应的数据证明。

2. 行为和态度：员工在工作中的行为和态度也是绩效考核的重要内容。领导者和同事将对员工的行为进行评估，例如员工的沟通能力、团队合作能力、领导力等。

3. 工作成果和绩效指标：公司将根据员工的工作成果、客户满意度、财务绩效等指标来评估员工的绩效，这也是绩效考核的重要内容。

4. 能力和技能：员工的能力和技能水平也是绩效考核的重要内容。公司将根据员工的工作经验和技能水平来评估员工的绩效。

5. 个人发展和目标：绩效考核也应该包括员工的个人发展和目标。领导者和员工可以共同制定个人的发展计划和目标，以帮助员工实现自我价值和提高绩效水平。

需要注意的是，不同公司和不同岗位的绩效考核内容可能有所不同，具体的内容应该根据公司的需要和员工的工作性质来确定。同时，绩效考核的内容应该能够客观、公正地反映员工的工作表现和能力，避免主观偏见和不公平评价。

Answer 2

三维绩效考核方案的设计会包含三个具体内容：工作目标、工作过程和组织评价。
（1）工作目标
是以数据指标来体现，我们要设定每个岗位的核心考核指标，这个考核指标包括经营指标和管理指标两大类，针对不同的岗位，经营指标和管理指标的考核权重不尽相同，越是高层管理，经营指标考核的权重会更大，而针对中基层管理，管理指标考核的权重则更大。
（2）工作过程
即我们要实现工作目标的达成，那么相对应的达成策略是什么？这就是我们要设计的工作过程，只有工作过程的设计是有效的、合理的，我们的工作目标才能达成。
（3）组织评价
即上级对下级的工作态度、执行力等方面的考核，组织评价占考核分数的比重相对较少，5%-10%。三维绩效考核，主要就是围绕以上三个维度去设计的。