对于初入职场的人,你有哪些经验一定要告诉她

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老梁和你聊故事

2022-09-11 · 人如蝼蚁,我也要留下过往的痕迹
老梁和你聊故事
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1、明确自己的奋斗目标
  作为一名职场新人,最重要的是明确自己的奋斗目标。在职场上的时间是几十年的时光,不要想着一辈子都浑水摸鱼。要明确自己的目标,首先就是给自己一段时间了解自己,让自己知道自己的定位。你的.奋斗目标不需要跟领导和同事说,但是你有了奋斗目标,工作就会有动力,这些他们都看得出来。
  2、你的工作要让领导看得见
  说到这个,相信很多人都有一样的感受。你的工作不要藏着掖着,尽可能让领导都知道。因为公司那么多人,领导也没有那么多时间去了解你。你可以做出成绩的时候,不经意地去跟领导汇报,也可以先报告自己的情况,然后请教领导。还有一种方法,就是加班。作为职场新人,不要一下班就走,尽可能地加班,多出现在领导的视线。
  3、多站在领导的角度思考问题
  任何一个领导,都希望员工站在他的角度上去考虑问题,但是这种概率是很小的。不过凡是这个概率范围内的人,都很容易引起领导的注意。比如领导交给你的工作,他当然希望你不止是完成规定的工作内容,而是超出规定的工作内容。那你按照这个思路,凡是工作上的事情不要太计较,可以尽自己所能多做一点。
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高能答主

2022-08-27 · 世界很大,慢慢探索
知道大有可为答主
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1、尽快熟悉自己的出行、住宿和工作环境。到了一个新的地方工作,单位提供宿舍是最好的了,如果不提供宿舍,就要提前租好住处,并且尽快熟悉周围的环境。宿舍是你每天休息的地方,当你累了,这里就是你的港湾,如果当地有同学或朋友,那就请他们帮忙,当地人租个宿舍,事半功倍。如果仅有你自己,刚开始你不熟悉周围的环境,可以先租离单位较近的地方,可能费用会贵些,先租下来,等你熟悉了这个城市,在找一个比较便宜的住处。

闲暇时间,可以先熟悉一下乘坐的公交线路,到站时间,规划好自己的路线和起床时间,留有余地,避免上班迟到,刚上班就经常迟到,会给同事和领导留下不好的印象。

2、融洽同事关系,真诚地对待别人。到一个新的单位工作,这也许就是你工作几十年或一辈子的地方,同事、领导都是你的工作中不可或缺的对象,要尽快的掌握你的科室中的每个人的工作岗位、关系;记住他们的名字。真诚地对待工作伙伴是职场新人必须课。

不要看鸡汤文说职场中无朋友,只有利益,这是真正有毒的鸡汤。在工作生活中,你怎样对待别人,别人就会怎样对待你。初期大家都不熟悉,都是客客气气,当大家都熟悉了,戒备的心都放下了,每个人是怎样的一个人,基本都有一个大概的画像了。职场是竞争和合作的关系,虽然不是亲人,但真诚地对待别人,不去关心那些无聊的鸡汤文,把同事变成自己的朋友,以至于一生挚友,这就是个人人格的魅力。变不成朋友,只要你真诚地对待别人,别人也不会给你太过分。

我的好多朋友都是工作中遇到了,大家基本是气味相投的,这很重要,遇到事都会挺身而出,这个对一个在外地打拼的人来说,非常的重要,要不初期的孤独感会让人不堪重负。

融洽的同事关系,是你未来工作中不可或缺的助力器。有些人高情商,就是会说话,而不真诚地对人,时间长了,别人也会知道,只是表面的保持和气罢了。

3、处理好和领导的关系。这个问题的重要性大家都应该不否认。但怎样做却千差万别。当然这里说的是正常的工作关系。大家都看到好多的短视频,说的是00后怎样怼领导,这些东西看看就好,乐一下而已吧。

没有领导会喜欢被下属怼,我也一样。当然,这是大家都心照不宣的事,一般不会出现当面怼的情况。我遇到这种情况,一般都是先想想自己哪儿作的不对,让人有这样的反应,下次会注意不去这样作,提前做好工作,避免出现这种情况,但还是偶尔考虑不周会发生的,表面不会说什么,总是会对这个人留下不一样的印象。对于新人来说,就算是领导的决策出现问题,也不要当着众人的面怼对方,让对方下不来台,可以私下告知,领导会感谢你,甚至把你列入可以信耐的人中,这很重要。
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瓜娃子滚爬
2022-08-02 · TA获得超过1121个赞
知道小有建树答主
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很多新人刚步入职场,觉得很茫然,带着理想来,带着失望走,磕磕碰碰了几年才稳定下来,都说职场的水很深,其实如果我们在一些细节上多加注意,我想对新人进入职场会有很大的帮助。

1、不要浮躁

我们的新人都是从学校刚出来,怀着对将来美好的憧憬进到公司,可是看到的却是与自己期望值相差很大的现状,这个时侯大家就会觉得这家公司可能不是我想要的,出去可能可以找到更好的,扑通一声跳了出去。

到了另外一家,发现好像好一点,但是跟理想中还是有差距,算了先做着吧,做着做着又发现好像没什么机会,还要受气,这怎么行,另谋高就吧,扑通一声又跳了出去。

最后又找到了一家,这个时候发现自己的同学好像升职的升职,加薪的加薪,而自己却还在基层苦苦挣扎,心情那个郁闷啊,于是拼命表现,拼命做业绩,结果发现短期内还是没有效果,心里那个浮躁更甚了,心里想看来每人识得我才了,还是换个地吧,扑通,又跳了。

这不是讲故事,而是现实中存在的,以前有,现在仍然有,以后还将有。

浮躁是职场大忌,要干得好,首先要沉下来,现在尽管不如意,但是要相信困境是暂时的,只要我一直在努力,就有出路。

2、好奇心

我遇到过很多的新人,都感觉很多人缺少好奇心,对新鲜事物好像习以为常,但是你问他的时候他又不知道,这样的新人由于缺少好奇心就少了发现新知识的机会。

3、多做事

说到做事,我想很多新人都很有感触,在刚到公司上班的时候基本是无事可做,要么老员工怕你不会做把事情搞砸了,要么是你自己不知道该干什么,我们有这样的体验,一些简单的事可以让新人做的,但是新人却很少说我来做吧,或者是当新人提出我来做吧的时候,老员工会说不用不用,其实我们都知道中国人的“不用”是客套话,作为新人你可千万别认真,一听不用你就不做了,如果是真不用,当你再三提出让你来做(简单的事)的时候,老员工还会拒绝的,要不然就是撒手让你来了。

多做跟少做其实是态度问题,多做大家会说你积极,少做大家会说你缺乏主动,所以,如果能够在一些力所能及的事情上多做,我想对尽快融入团队和尽快获得大家的认可会有所帮助。

4、屏蔽消极影响

新人由于初涉职场,很多时候是很容易受到周围同事、上司的影响的,我记得好几年前我刚到一家公司的时候,有一位老员工就跟我说他不久就要走了,在这里做没意思,这样的话我听了不知道多少遍了,然后我在这种消极的影响中把公司存在的一些企业常见的问题放大化了,接着心态发生了变化,觉得我没办法在这里呆下去了,最后我干了8个月就走了,而那位我刚进去就说要走的人据说到现在还没走呢,职场中各色人都有,有的人喜欢抱怨,有的人极端,当我们跟这些人接触的时候,就很容易受到消极和极端的情绪的影响,从而影响了自己对公司的看法,最后吃亏的是谁?屏蔽消极的影响,尽量减少跟这些人接触。

5、不计较得失

小刘是刚毕业的大学生,到一家公司上班,上班没几天领导就让小刘参与一个项目,本来第二天安排小刘休息的,由于项目很紧张,要在第二天完成,领导也没说让小刘回来帮忙,但是小刘自己主动提出回来帮忙,他说反正我休息也没什么事,我回来帮忙吧,最后项目很顺利完成了,而小刘也给领导留下了很好的印象。

作为新人,不要太计较得失,得与失本来就没有定论,当你觉得是“得”的时候,在别人眼里(特别是你的上级)却有可能是“失”,而当你觉得多付出好像是自己吃亏(就像上面的案例)的时候,可能结果却是得
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猴邢饭49
2020-09-26 · TA获得超过536个赞
知道小有建树答主
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01
不要让领导做填空题、不帮领导做决策,只需让领导做选择题即可

如果让领导做填空题,说明你距离离职的时间不远矣;如果让领导做选择题,说明你该被提拔了!但职场上,很多人只会批评、不会给解决方案,常常带着问题找领导沟通,让领导给自己解决方案。老王认为,如果你是这样的人,请立马改正。如果你带着问题与领导沟通,让领导给你解决方案,估计你很快就要被离职了。
如何与领导相处的技巧沟通
02
不要怕领导烦,做到及时反馈

职场上,当你的领导交代给你工作或任务时,你都要及时反馈工作或任务进展,这样便于你领导做决策。你可能说,怕领导忙、更怕领导烦。老王认为,你不及时跟进工作进展,才是你领导最烦的事情。
如何与领导相处的技巧沟通
03
要敢于表达自己的观点,但不要说废话

人在职场,你要带着解决方法去表达你的观点,而不是唯唯诺诺亦步亦趋。当你大胆表达你的观点时,你的领导才会发现你,只要你隐藏你的竞争之心,你的领导还是愿意发掘你的才能,才会给你更多资源和权力,你才会做更多事情,你也才会更值钱。
如何与领导相处的技巧沟通
04
不要在领导面前贬低你的同事

这样会让你的领导对你产生反感;多夸奖你的同事,这样会让你领导认为你格局大。职场上,你遇到很多与你观点不一致的同事、或树敌,但你在领导面前千万不要表达出来,一旦你表达出来,你或许真的输了。你最好的方法就是表扬他,借助别人的话去说,而不要主动说。
如何与领导相处的技巧沟通
05
逻辑要清晰,直击要害,采取总-分-总的方式沟通

逻辑清晰是你行走职场的第一步,没有逻辑性,你的职业发展不可能顺利。原因很简单,没有逻辑性,你做事情就找不到问题的本质,更不会拿出解决方案。任何公司都不会供养不会解决问题的人。所以,老王一直提倡,你必须有很强的逻辑性,这样你才能直击问题的要害,才会找到问题的本质,才能真正去解决问题。
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匿名用户
2022-07-18
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不懂就问,不要只会埋头做事

不然搞不好就是花了力气还要挨骂。

初入职场,肯定有很多东西不会这很正常。

所以当工作中有自己不懂不会的问题,一定不要不敢问,一般同事都是很乐意回答的。(但前提是你试着去解决问题,解决不了的问题)

千万不要怕开口,如果你不懂装懂,有可能做出来的工作是错误的,最后还要花时间重做,甚至可能影响项目的推进,得不偿失。
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