Question

产品经理的核心能力

Answer 1

产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。

产品经理的核心是什么？

一、PM的能力模型=核心能力+通用能力+技能

“产品经理”，并非是懂UI&交互&程序&XXX等的人来画图、写文档、管理工程....这份工作真的不这么简单。

我认为产品经理的能力模型大致分为核心能力、通用能力、技能三类。

产品经理的核心能力有三点：

产品经理与技术/设计/测试/运营/项目经理/CEO的区别正是，所有职位都不用“发现需求、管理需求、设计完整的方案满足需求”，除了产品经理啊_(:з)∠)_

当然，产品经理应是团队的补集，还需要：更强的通用能力（相对团队其他角色的要求更高一些）

二、PM三个核心能力

发现需求

包括两个步骤：

获得灵感（广度）：指发现某个可能成为需求的点。关键在获取更多信息、留意更多各种信息。

深挖需求（深度）：关键在基于灵感点深入地追问，直到找出最本质的需求，即问题的根源

管理需求

决定需求“是与否、先与后”的两层境界：

懂得判断什么事情该做与不该做，该先做与该后做。

目光更长远，能够拒绝短期有益长远无益的事，能够在条件不成熟时把事情留到未来最恰当的时候做。