薪酬设计原则包括哪些
薪酬设计原则包括公平原则、竞争原则、经济原则、激励原则、战略原则。
1、公平原则
薪酬制度的公平原则包括内在公平和外在公平两个方面的含义:内在公平。内在公平是指企业内部员工的一种心理感受,企业的薪酬制度制定以后,首先要让企业内部员工对其表示认可,让其觉得与企业内部其他员工相比,其所得薪酬是公平的。
外在公平。这是企业在人才市场加强竞争力的需要,是指与同行业内其他企业特别是带有竞争性质的企业相比,企业所提供的薪酬是具有竞争力的,只有这样才能保证在人才市场上招聘到优秀的人才,也才能留住现有的优秀员工。
2、竞争原则
企业想要获得具有真正竞争力的优秀人才,必须要制定出一套对人才具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。如果企业制定的薪酬水平太低,那么在与其他企业的人才竞争中必然处于劣势地位,甚至本企业的优秀人才也会流失。
3、经济原则
企业的薪酬制度的主要目的是吸引和留住人才,为此,一些企业不惜一切代价提高企业的薪酬标准,这种做法也是不可取的,薪酬设计要遵循经济原则,进行人力成本核算,把人力成本控制在一个合理的范围内。
4、激励原则
外在公平是和薪酬的竞争原则相对的,内在公平则和激励原则相对应。要真正解决内在公平问题,就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距,让贡献大者获得较高的薪酬,以充分调动他们的积极性。
5、战略原则
合理的薪酬制度有助于企业发展战略的实现。企业在进行薪酬设计时,必须从企业的战略的角度进行分析。要分析复仇因素中哪些因素相对重要,哪些因素相对次要,并赋予这些因素相应的权重,从而确定个岗位价值的大小。