如何学好管理学?
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学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,参考管理学书籍,尤其是罗宾斯的管理学第7版。
第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结合。
具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,参考管理学书籍,尤其是罗宾斯的管理学第7版。
第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结合。
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2016-05-05
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作为管理学教师。我认为,学好管理学,关键是要采取系统的学习方法。不能将管理系统管理思想和管理职能割裂开来。具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。第二,参考管理学书籍,尤其是罗宾斯的管理学第7版。第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。最后,注意将管理心理学与管理学相结合。
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我学的管理学课程教材是(美)Stephen P.Robbins和Mary Coulter的原版《Management》。
搞搞清楚:
1、知道什么是管理学。
2、知道什么是交流交际(communication),以及方法和问题的克服。
3、绩效评估的方法和图表都是很重要的。
4、员工的激励方法要了解。
5、分清什么是团队team什么是任务小组group。
6、战略层的有关分析和方法明确。
7、如果你是老板,学学该书中的有关leadership的东西吧。
管理学的书很多,我这本是最基础最有理论价值的,希望对你有用,不过,书本归书本,学来的不一定有用……学了管理学只是多了些理念和处世态度而已。要结合案例和实际操作。
真正学得好的人,都是用理性结合情商同时思维的!
搞搞清楚:
1、知道什么是管理学。
2、知道什么是交流交际(communication),以及方法和问题的克服。
3、绩效评估的方法和图表都是很重要的。
4、员工的激励方法要了解。
5、分清什么是团队team什么是任务小组group。
6、战略层的有关分析和方法明确。
7、如果你是老板,学学该书中的有关leadership的东西吧。
管理学的书很多,我这本是最基础最有理论价值的,希望对你有用,不过,书本归书本,学来的不一定有用……学了管理学只是多了些理念和处世态度而已。要结合案例和实际操作。
真正学得好的人,都是用理性结合情商同时思维的!
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具体方法包括:第一,熟练掌握管理的基本概念和基本属性,认识和理解管理的基本职能。
第二,参考管理学书籍,尤其是罗宾斯的管理学第7版。
第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结合。
第二,参考管理学书籍,尤其是罗宾斯的管理学第7版。
第三,学会分析管理案例。管理案例的分析必须在深刻掌握管理理论的基础上才能展开,否则不容易找到切入点。如果光是背诵的话,就不会作灵活的案例分析题,关键是树立一种管理思想。管理思想的建立是在大量阅读管理学理论和管理史的基础上。
最后,注意将管理心理学与管理学相结合。
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2013-06-26
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呵呵 实践 实践,偶最大的悲哀就是经常看到某某教授 某某博士讲管理,呵呵 当你调查这个博士和教授的底后就会发现他们一辈子都没有亲身体验办企业的感受,好像一辈子都没有离开过学术之云云,更有甚者幌挂貌似名企之虚职而大讲该企业创办与自己功劳之云云,
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