公司有位同事人缘关系很好,当领导以后反而变得不好了,这是为什么?
有些人便是见不能他人比自身好,看到他人比自身好啦,就造成嫉妒心理。假如平常大家都在一个起始点、水平线,就能维持关联的和睦均衡;而一旦有同事被提拔器重,起跑点就不一样了,均衡就被摆脱,就会造成嫉妒心理,就不愿意和被提拔的同事多讲话而冷淡同事。这也是一种很狭小的嫉妒心理,很不益于同事中间相互关系的共处,也不利企业运行的进行,也不利企业优质公司文化的产生。
平常在企业与同事人缘人品非常好,被领导干部提拔后,也很有可能他觉得自身被提拔了,就怅然若失下去,不经意地就掀开了与同事们的情感间距,生疏了与同事的关联;同事们也就很肯定地不愿意和他多说话了。一个人品好,这也是工作上的一个优点,可是越来越多的人与他相处的原因是什么呢?是我们感觉和这个人在一起舒适。
实际上这大量的是一种多样化的体会,并非简洁的运行关联。这更多的是奸情的一种主要表现,并非管理方法的一种主要表现。自然不可以由于一个人品好便去提拔,做为一个管理人员,和职工或是要保证一定间距的。这不但是情绪上的必定,与此同时也是管理方法上的必定。假如领导干部和职工走的太近,就会被别人觉得有自私心。
就无法公平公正地去管控一个精英团队。由于在一个机构企业,不一样的职位担负不一样的岗位职责,有时候意味着的观点也不一样,所说“”屁股决定脑袋”,有时候普通职工感觉领导干部跟她们没有在同一个观点,因此不愿意太亲密,与此同时,做为领导干部由于必须维持公平公正,也需要防止跟某些同事尤其亲密。