完整的招聘流程有哪些?

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1、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由;

2、人力资源部门复核,由最高管理层审核招聘计划

3、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘的职位名称和所需的名额;

4、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;

5、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;

6、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申请办理日期;

7、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场地和面试方式。

8、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转正及手续。

9、签订合同并存档。

扩展资料

风险防范:

1、为了防止招聘过程中的伪装现象,招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。

2、招聘者要主动收集关于求职者的信息,包括对求职者进行面试、心理测试等,以获取求职者的内隐信息,比如个性、潜力、人格等。

3、招聘者要采用不同的招聘技术和方法。在评价应聘者时,招聘者可以采取心理测验、专业技能测试、面试、情景模拟等。

参考资料

百度百科-招聘工作流程

招蓝天下
2023-04-11 · 超过72用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
回答量:1317
采纳率:0%
帮助的人:20万
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一个完整的招聘流程通常包括以下步骤:

  • 确定招聘需求:根据企业的战略规划和业务发展需要,确定需要招聘的岗位和人数。

  • 编写招聘需求:编写招聘需求,包括岗位名称、工作职责、薪资待遇、任职要求等信息。

  • 发布招聘信息:将编写好的招聘需求信息发布在各大招聘网站、社交媒体、企业官网等平台上,吸引求职者关注。

  • 筛选简历:对收到的求职者简历进行筛选,将符合招聘需求的简历进入下一步面试环节。

  • 面试:安排面试时间和地点,对通过初步筛选的求职者进行面试,考察其专业技能、工作经验、工作态度等方面。

  • 选拔:在面试环节结束后,对面试表现优秀的求职者进行综合评估,决定最终招聘对象。

  • 发放录用通知书:向最终选定的求职者发放录用通知书,确定入职时间和薪资待遇等细节。

  • 入职培训:新员工入职后,企业通常会安排一定的入职培训,帮助其更好地适应公司的文化和工作环境。

  • 试用期考核:对新员工进行试用期考核,评估其在公司的工作表现和适应程度。如考核合格,正式转为公司员工。

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