Question

如何让老板不得不用你而且很信任你

Answer 1

　　支招：就这样将老板“收买” 　　通人，只要有心，没有“收买”不了的。 　　当我把老板David送上飞机，看他带着兴奋与骄傲回去述职，在安检入口他回头向我招手，扬起手中我亲手绣制的十字绣品——一张他的全家福（这是送给他们全家的礼物），心里不由得出现几分感慨：3年前，他还曾经把我当做一个不谙世事的小女孩儿，但现在，我已经成为他不可缺少的左膀右臂，这一切，缘自我的努力和对他的“收买”。 　　收买撒手锏1：先把自己的功课做好 　　3年前，David刚刚从总部来到北京。上任第一天，他在全体人员会议上铁青着脸，看上去不像推出自己，倒像是来讨债的。作为他的秘书，初次见面，我就被他的冷傲吓了一跳。在随后他向我布置工作时，David直言不讳地告诉我，他曾经希望带自己的秘书过来，因为他不能肯定我是不是能像她做得一样好。这让我有点恼火，但我相信凭借自己的力量一定可以改善这种紧张的关系。 　　我开始观察David的工作方式。我发现，他是个讲求细节的冷血动物，不能忍受模棱两可的东西，比如“可能吧”、“也许是”、“还没落实”，当听到这样的陈述时，他的第一反应就是大发雷霆。没办法，为了免受因为疏漏而带来的“打击”，我只好把一切文件、资料做到完美。这样做的好处是，David很少对我的工作发火，我也渐渐发现准备越充分的东西，做出来自己看着也越满意。 　　点评： 　　对待新任上司，要尽快知道老板对工作的满意标准，投其所好，保证提交的内容能一次通过，既提升了自己的效率，也让老板开心。如此的话，老板在不知不觉中中招！ 　　收买撒手锏2：当一只快乐的报喜鸟 　　一段时间以来，公司内部开始有人抱怨David冷血无情。他总是要求下属的工作尽善尽美，却从不给予他们工作成就上的肯定。作为他的秘书，我觉得有必要缓和一下这种紧张的关系。当某个人漂亮地完成一件任务，我会趁他高兴时与他探讨这件事，当David向我说出了对执行者的肯定时，我会把他的话转达给那个人。慢慢地，大家对David的感情发生了变化，越来越多的人认为在这个团队中工作会得到更多价值的体现，而David那些经我带到他们那里的话，能更多地激发他们的斗志。 　　点评： 　　大凡收买人心的事，都以老板的名义去做，加强老板的亲和力，这是一件三赢的事情：既能让员工对老板的感情日渐深厚，也能得到老板的更多信任，同时，作为老板那里飞来的“报喜鸟”，无形当中，增加了同事们对自己的喜爱与认可。 　　收买撒手锏3：有心计地想问题 　　公司接下了一个大的方案，我们会面对夜以继日的工作。我知道David有偏头疼的毛病，过度精神紧张会让他的头疼病发作，而David可不是一个随身携带药品的人，于是我和行政部的李小姐商量，是不是可以备一个公司的药箱，这样谁有小小的身体不适都可以在这里获得暂时的帮助。药箱备好后，我把治疗David偏头疼的药品也准备进去。果然不出所料，当David在头疼病发作的时候找到了治疗的药物时，他说：“Susan，太感谢你了！” 　　点评： 　　收买也是有技巧的，在OFFICE当中，对老板过度关心会变成一种卑劣的拍马，搞不好还会出现对女性不利的绯闻。要做到一视同仁，稍有偏重，聪明人都会像Susan一样，花点心思，把事情做得圆满。 　　收买撒手锏4：甘为幕后诸葛亮 　　时间长一点儿，David开始和我交流业务上的问题。我很高兴，除了感觉到他不再小看我的能力之外，我也希望向业务方向有所偏重，对于职业女性来说，我不希望自己在秘书的位置上待牢一辈子。 　　我会把自己的想法直接告诉David，因为我知道，来自他的指导对我的帮助会有多大，而且他也好为人师，于是在我们的讨论中，我总是非常谦虚，但又非常积极。有一个问题，我会想上整夜，用笔在纸上把各方的利益标注出来，全盘考虑。 　　David开始认真听取我的意见，直到某一日在业务会上，David对目前销售工作中的问题，提出了我曾经向他提到过的解决意见，这让在旁边做会议纪要的我十分高兴，我知道，我已经开始在工作中崭露头角，他接受我的工作方式，认可我的意见，虽然，他并没有向大家说起这是来源于我的想法，但我相信能让老板有所触动的东西，一定会在今后对我有所帮助的。 　　点评： 　　每个上司都希望自己的下属积极但又没有过多的贪念，下属在工作中的锋芒不要过于逼人，太紧张的关系容易让你的整体形象在老板那里失分，他不高兴，有时候会累及你的业绩，因为他不会让你的想法得以实现。准确把握老板的心态，会获得更多把想法转变成实际的机会，因为，他接受你，同时也肯定你的做事方式，愿意把更多机会留给你。这对职场中的升迁来说，至关重要。 　　收买撒手锏5：站在老板的立场 　　我从秘书升成David的助理，一共用了一年左右的时间。这期间，在工作中我们成了好搭档。前面说过，由于我的秘书工作背景，造就了我比较细腻、温和的处世态度，我在很多方面弥补了David阳刚有余、韧劲不足的缺点。但我始终知道自己的位置，在工作中处处维护David的形象，我相信团队中的权威应该只有一个，其他人，应该像紧紧咬合的齿轮，团结在他的周围。相信David是明白的，以他的智慧不会感觉不到，而我也相信他对这种方式很受用。 　　点评： 　　事事为老板着想，会让老板有一种安全感，他的领导才能在一个内部关系顺畅的团队中会表现得更好，事实上，比起下属来，老板们的荣誉感和进取心要更强烈些，只有那些懂得为老板创造展示机会、事事强调老板地位的员工，才会从老板那里获得更多的回报。 　　收买撒手锏6：与老板同呼吸共命运 　　像许多公司一样，我们也曾遭遇到一筹莫展的危机时刻。在价格战中，我们对市场的变化准备不足，随着业务量的萎缩，订单减少，客户丢失，经营情况差强人意，越来越多的同事坚持不住，纷纷跳槽，一时间员工们的士气低迷。这时候，公司另一位副总另谋高就，他希望我能去他的新公司做他的助手，被我礼貌地拒绝了。我相信凭借David的能力绝对可以化险为夷，我不断地为David打气，尽管从表面上我根本看不出他需要来自我的鼓励。但当一切都解决了之后，我发现，我已经成为他不可缺少的左膀右臂了。 　　点评： 　　现代社会似乎对这种患难与共的操守观念越来越淡漠了，但对于危机中的老板来说，不离不弃的员工是他们最为珍视的，这种同舟共济的感觉最能激发出领导者的能量，当一切朝着好的方向发展时，你就会发现你收买到了他的心。 　　收买撒手锏7：只有老板好了自己才好 　　我知道David非常重视他的家庭，他办公室的桌上永远摆放着他和妻女的全家福。我细心记下了他们的生日、结婚纪念日等等重要时刻，我会提醒他在这样的日子里打电话向她们表示问候，每当他回国时，我都会帮他准备一些有意思的礼物，送给他的妻子与女儿。这些东西都是我精心准备的，就像那幅十字绣的全家福，当我把花费了一个月心血绣成的作品交到他手里时，David说，这是他收到的最别致的礼物。 　　点评： 　　帮助老板保持稳定的情绪和生活状态，最终受益的还是Susan自己。这种精心准备的收买让老板意识到他在员工心目当中的重要性，而选择的礼物，除了说明关心之外，也让老板感觉到存在上下之分，严格遵守了所谓的等级制度，公私分明，Susan的职场生涯怎么能不顺风顺水，扶摇直上！

Answer 2

我看过一篇文章叫少拿五分之一的薪水，那五分之一相当于交了学费😂。比较可行的做法是要主动，他吩咐的事情要在老板的角度考虑，他还有可能要你做什么？如何对于他而言效益最大化？换位思考，不能被动的完成事情。

Answer 3

1.忠诚
2.有能力

追答

嗯嗯创业者，这样的员工我离不开他

Answer 4