领导与管理的关系是什么?
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管理与领导就像人的左脑与右脑,二者缺一不可。左脑偏重于语言、概念、分析及逻辑推理等功能,是管理思维的来源;右脑则偏重于直觉、想象及综合等功能,是领导力的源泉。
如果说管理侧重技术、手段、过程和方法,那么领导则侧重人文、目的、结果和艺术,更加关注人的潜能、人的激励和发展。
领导是从管理中分化出来的,领导活动和管理活动在现实生活中,具有较强的复合性和相容性。
扩展资料
领导者与管理者的区别
1、权威基础不同
领导者的权威基础在于个人权利和职位权利的总和,而管理者的权威基础更多地依赖于职位权力。
2、存在空间不同
领导者既存在于正规的组织中,也存在于其他非正规的群体中;管理者只存在于正式组织中。
3、精力投向和思维方式不同
管理文化强调理性及控制。无论其精力集中于目标、资源、组织结构还是人员,管理者都是一个问题的解决者。
而领导者主要的投向则是该组织的发展方向或该部门的人际关系协调及其成员需要的满足程度,并引发整个组织的变革,为整个组织和全体人员诸如一种精神和希望。
4、目标态度不同
管理者往往倾向于以一种不带个人情感的态度对待目标。管理者的目标通常是源于需要而非欲望,领导者对待目标的态度是积极的而非消极的,他们提出设想而非回应设想。
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