作为领导该不该和员工做朋友?该如何把握与员工之间的距离?
在工作中领导和员工的关系很难掌握,如果关系太好,离得太近的话,领导往往没有什么权威,离得太远会让员工感觉很是生疏,在工作上不容易获得员工的支持,因此,对于领导和员工的关系,一定要保持在一种若即若离的状态,作为领导绝对不应该和员工做朋友,领导应该给员工的印象是严肃而又亲切。
对于领导来说,在工作中要接受一点,那就是自己注定是孤独的,出于对于工作上的管理要求,作为员工一定要非常的顺从而且具有执行力,对于那些员工们来说,就像家里的孩子一样,作为父母的领导不能够让那些员工按照自己的兴致来,而是要对他们加以管理,让他按照自己的要求完成作业完成任务,在这个过程中,一定会引起员工的反抗,如果你希望自己成为一个合格的领导,那么这个时候就一定会要对自己的员工亮出自己强硬的一面,即使是领导想要打造出一个轻松愉悦的团队,作为领导,您的身上也负有责任,给员工们布置工作任务,推动员工们走出舒适圈,这必然让你成为一个孤家寡人,无法和他们做朋友。
对于领导来说,要想和员工保持合适的距离,一定要记得就事论事,对事不对人。无论是你处罚的那个员工在公司中如何有背景,又或者恰恰相反,那个员工有多么可怜,在日常有多么尊重你,你都要严格的按照规章制度办事,让员工明白要想在工作上有希望,要想得到你的赏识,就必须要让自己变得非常的有纪律性。这种铁面无私的对待员工的态度会赢得员工的尊重,同时,作为领导来说,也不是一味的要和员工对着干。也要在员工需要帮忙的时候,或者犯错时挺身而出,让员工感到你很亲切,只有这种严肃而又活泼的态度,亲切而带有尊敬的相处方式才是领导和员工之间正确的相处之道。
作为领导来讲,其实也没有必要一定要和员工做朋友,毕竟对于领导的职责来说就是带领团队完成指定的任务
可能每个人都问过类似的问题,“作为领导,我要如何处理与下属之间的关系”,或者是“作为下属,我该如何处理与领导之间的关系”。
强势的领导会认为,这是一种指挥和执行的关系,领导指挥,下属执行。
平和的领导会觉得,这是一种协商和落实的关系,相互协商,一起落实。
大多数下属会认为,这是一种服从关系,下属要服从领导的安排。少数能力拔尖的员工会觉得,这就是一种合作关系,大家一起合作完成工作任务。
说一千道一万,不管大家承认不承认,很多人都认为,领导与下属之间的关系,就是一种领导与被领导的关系。这个结论当然没什么错,而且这就是现在最普遍的存在。
但是我想说的最佳关系,既然带着“最”,很显然会有些不同。二、最佳领导,必须满足这3条标准。
什么关系才是领导与下属之间的最佳关系,前提就是先弄清楚这两个问题:
其一,什么样的领导是最佳领导?
其二,什么样的下属是最佳下属?
“最佳领导”有三条基本标准:
首先要做到的,是让下属有成长。
对于下属而言,成长是最大的需求。如果一份工作无法让人成长,就很难长期坚持。所以好领导要做到的第一件事,就是让下属在工作的过程中能不断提升,持续成长。
比如经验的积累,比如思维的拓展,比如眼界的开阔,比如细节的把控等等。
人员流动最大的岗位,不是最难的岗位,而是无法让人成长的岗位。