现实中一些靠溜须拍马的人在职场得到了上司的提拔，大家怎么看？
无论在工作上或是在生活里，平常人都愿意友谊实简易的人相处，重视员工，重视专业领域的人，重视年青人，重视平凡人，不许勤勤恳恳的人吃大亏，不抹杀语言表达较弱的人的贡献，这几乎是人群的共识。在一个团队中，公平这一点至关重要。不可以公平地面对自身的属下，无法获得员工的尊敬，还会严厉打击属下的上进心。长久以往，就没人想要为企业的经营出谋划策，公司也就走到衰败的边沿。职场中，公司学习氛围奋发向上，领导干部知人善任的企业，有工作能力的人就可获得器重，而平凡鄙俗的人是没市面的。
为了能能和领导干部触碰上，要费尽心机发挥特长找机会往领导办公室跑，要煞费苦心探听到领导干部家住在哪里，有时直到半夜才可以看到领导干部。意志坚定。不管领导干部见到或是不想见，一直不害怕挨批评。练出一副脸皮厚，自始至终满面笑容。直到获得领导干部会见，达到目标。心思慎密。领导干部喜欢什么礼物，爱好什么游戏娱乐，想吃什么，家中老婆孩子哪些性格特征，几回碰面便观查及时，为下一步顺水推舟奠定了夯实基础。
忠诚领导干部。不管公务私事尤其是私事。只需领导指示，第一时间贯彻落实。自身办不太好，找人也需要坚决贯彻及时。时时刻刻急领导干部之所急，想带领之所感。生活阳台逻辑思维。立在不一样相对高度的阳台上，我们看到的世界是不一样的，你所在的生活阳台相对高度实际上取决于你视线。因而，要想都看更长远，你一定要站得更多。也就是说，要想了解老总，你应当立在你老板的老总角度观察难题，弹出原来的等级，你就会发现不一样的世界。
最简规则。向上管理情况下，对于相对应的核心与关键进行有效的沟通，这儿的沟通是高效率、有效的。确立沟通交流目地，明确关键。例如，你目的是让计划方案根据，就需要全面论述计划方案的可行性分析；假如想要上级领导的具体指导，关键就需要放到表述计划方案中不健全的地区。带上计划方案张口，而非带着问题。假如企业领导独断专行，谁溜须拍马工作能力强劲，谁便是领导干部眼里的“网络红人”，谁涨薪肯定有份儿。而真实有工作能力的人却会被一直打击，涨薪却无望。
