当领导了发朋友圈没人点赞怎么说
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首先,关于单位的宣传文章,员工本来就不感兴趣,自然没有人去点赞、评论。
第二,单位的政策伤害了员工的心,员工不点赞、不评论已经很给面子了,否则会把脏话泼到评论里。
第三,领导本人做人不厚道,员工抵触情绪很大,员工不点赞、不评论,很正常。注意,题主说的是“没有一位员工”点赞或发表评论,这是做领导很大的失败。
第四,如果是上班时间,员工点赞、评论岂不是坏了公司的规矩:不允许工作时间上网做私事,万一点个赞、评个论,被公司处罚了咋办?公司在某个特定时候是喜欢找后账的;如果是下班时间,那是员工的个人自由时间,关心自己的事情比关系单位的事情更重要,员工不愿意花费个人的自由时间去点赞、评论。
第五,员工为这类文章点赞,有时候会看“风头”,没有一个人点赞的时候,自己不想开这个头,免得自己被其他同事骂“拍马屁”、“跟屁虫”,于是没人开头,就没有后来的点赞和评论。
第六,公司的氛围不好,所以所有的员工都是“事不关己高高挂起”,单位的宣传文章与员工何干?于是,点赞和评论被员工们“高高挂起”。
如何让员工点赞、评论。
第一,平日里就要做好铺垫,或者做好“战略性”的工作:善待员工,激励员工。真心永远是获得员工爱戴和积极参与的基础。
第二,作为领导本人,平时的铺垫异常重要,对员工要做到正直、真诚,对他们的成长做到严格有爱,对他们的生活关心帮助;运用好自己的领导艺术,做一个有影响力的人,做一个有感召力的人。
第三,第一点和第二点的铺垫,是获得员工点赞和评论的基础。在此基础上,可以玩一下刺激员工点赞、评论的小技巧:
1)前十个点赞的,可以获得两个小时(或者一个小时)的带薪休息时间。
2)前三个评论的,可以获得半天的带薪休假。
3)单位所有的宣传文章,连续五次(或X次)头一个点赞的,月奖金(或周期奖金)1000元。
4)单位所有的宣传文章,连续三次(或X次)头一个发表评论的,月奖金(或周期奖金)2000元;评
第二,单位的政策伤害了员工的心,员工不点赞、不评论已经很给面子了,否则会把脏话泼到评论里。
第三,领导本人做人不厚道,员工抵触情绪很大,员工不点赞、不评论,很正常。注意,题主说的是“没有一位员工”点赞或发表评论,这是做领导很大的失败。
第四,如果是上班时间,员工点赞、评论岂不是坏了公司的规矩:不允许工作时间上网做私事,万一点个赞、评个论,被公司处罚了咋办?公司在某个特定时候是喜欢找后账的;如果是下班时间,那是员工的个人自由时间,关心自己的事情比关系单位的事情更重要,员工不愿意花费个人的自由时间去点赞、评论。
第五,员工为这类文章点赞,有时候会看“风头”,没有一个人点赞的时候,自己不想开这个头,免得自己被其他同事骂“拍马屁”、“跟屁虫”,于是没人开头,就没有后来的点赞和评论。
第六,公司的氛围不好,所以所有的员工都是“事不关己高高挂起”,单位的宣传文章与员工何干?于是,点赞和评论被员工们“高高挂起”。
如何让员工点赞、评论。
第一,平日里就要做好铺垫,或者做好“战略性”的工作:善待员工,激励员工。真心永远是获得员工爱戴和积极参与的基础。
第二,作为领导本人,平时的铺垫异常重要,对员工要做到正直、真诚,对他们的成长做到严格有爱,对他们的生活关心帮助;运用好自己的领导艺术,做一个有影响力的人,做一个有感召力的人。
第三,第一点和第二点的铺垫,是获得员工点赞和评论的基础。在此基础上,可以玩一下刺激员工点赞、评论的小技巧:
1)前十个点赞的,可以获得两个小时(或者一个小时)的带薪休息时间。
2)前三个评论的,可以获得半天的带薪休假。
3)单位所有的宣传文章,连续五次(或X次)头一个点赞的,月奖金(或周期奖金)1000元。
4)单位所有的宣传文章,连续三次(或X次)头一个发表评论的,月奖金(或周期奖金)2000元;评
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