领导提拔了能力差的人，把难的工作安排给我，又给我涨工资，什么意图？
别人能力差，这只是你作为同事的角度看待的，领导看待此人的角度可能会略有不同，这一点首先要理解。有的同事工作能力虽然不是出类拔萃的，但是能够被公司提拔，跟这个人的管理能力、性格、年龄、资历、学历、发展潜力和背景都是有直接联系的。
1.你的这个同事，是不是在平时的工作中跟其它同事更好相处，更有号召力，平时组织一个什么活动，大家都愿意去参加；这是我们用用眼睛能够看到的，还有一些看不到的，关键时候的格局和担当。比方说，他更愿意吃亏，有奉献精神等。
举个简单的例子：在海底捞，前堂有大堂经理，后厨有后堂经理。他们选拔的标准是：前堂经理要了解前堂所有岗位的标准（就是会挑问题），不一定比他们做的好。而且要懂得联络同事之间的感情，懂得奖惩和鼓励。后厨亦是如此。
2.一些硬性的条件，比如之前提到的阅历。阅历代表的是一种学习能力，领导看中他的潜力。之前我们公司来一个老外客户，公司领导急需找一个英语好的，公司一百多号人竟没有人会英语，正好新来的应届生英语口语比较好，很快得到领导的赏识。
3.这个人应该知道如何表现自己，很多在职场中工作的人，不善于表现自己，总觉得做了什么让领导看到好像是在邀功。但真正的逻辑是什么呢？咱们站在领导的视角来看这个问题，你平时做了哪些东西，我都不知道，我怎么还来重重用你呢？表现自己并不是高调，而是让领导者发现你的不可替代性。
领导之所以给你加薪，我的判断是为了安抚你，可能你在公司之中的资格要比他老，但是你在本职位之中又有一定的不可或缺性，担心你心里不平衡，所以适当的给你提高了工资。
从这一点上来看，也能够判断出你的领导是一个很懂得权宜之计的人。所以不要想那么多，安心做好自己手中的工作，多去观察和发现他人身上的优点，不断的提高自己，丰富自己，找到真正属于自己的位置，期待你的回复。
