Question

在Keep 工作是怎样一种体验？

Answer 1

体验就是心虚且兴奋。

有人说最好的商业模式一定是直击人性的弱点——贪婪、虚荣、情欲、懒惰……而Keep诞生之初，就奔着让用户不断折腾自己这样反人类的目标去了。并且将来还会沿着这个方向走，毕竟健身的本质就是折腾自己。

假如一个东西触动了100万个人去健身，最终转化成爱上健身并养成习惯的，只有很小一部分。爱上健身和爱上任何一个东西一样，都是偶然的，没有方法论可以指导。相比之下，坚持不下去才是常态。我想到这一点时，就感觉自己在Keep的努力都很徒劳，好像最终它也改变不了什么。

很多同事会安慰我，我们现在有几千万的用户，成千上万的健身前后对比照，用户的感谢信都爆了邮箱。但我还是心虚，我能看到的只是几千万里的极少数，剩下的充满未知。在互联网健身这个新领域里，Keep没有对标产品可参考，都得自己琢磨。

但，这确实很有意思啊。能有一个新市场、新产品来满足自己的想象力，难道不就是年轻人最想要的么。