想要在职场上脱颖而出,需要做到哪几件事情呢?
想要在职场上脱颖而出,需要做到这3件事情:
- 始终跟你的领导同频,保持步调一致,目标一致;
- 培养自己的一门核心技能;
- 主动承担一点分外之事。
为什么是这三件事呢?我们一一来看一下。
首先,你的工作干得漂不漂亮,并不是说群众眼睛是雪亮的,很多时候,是你的领导说了算。虽然你很努力,也很积极,如果不跟领导保持步调一致,那只能是自己在感动自己。
我有一个同事,只做老板要求他做的,老板没要求的,绝对不做。在其他同事眼里,他把自己的工作搞得一踏糊涂,该做的不做,不该做的却很积极,跟大家的配合也是一团糟。然而,在老板眼里,他是积极的、听话的、能帮他解决问题的。
结果大家可能都猜到了,升职、加薪都有他的份。所以,你所谓的做正确的事,以目前咱们现阶段大多数公司的管理水平看,只能是做老板要求的事。
第二,为什么我鼓励大家培养自己的一门核心技能,而不是各方面均衡发展呢?方方面面都会,固然是好事,但这样,自己有核心竞争力吗?伟人曾经说过,伤敌十指,不如断敌一指。与其面面俱到,不如专攻一门。
拿HR这个岗位来说,招聘懂点、员工关系知道点、培训也了解点,又有什么用呢?能力太综合,反而没有突出能力。现在讲的是团队合作,如果你有自己的核心技能,比如说,我能搞得定核心高管的猎挖,那这个价值就非常高了。
第三,虽然现在讲职责分工明确,现实上,哪有那么多清清楚楚,总会有一些三不管地带的活需要有人做。你抢着做,看似吃亏,其实你比别人更有机会,接触更多东西,时间一长,你也就成了无可替代。
搞清楚了要做哪些事后,那具体应该怎么做呢?
首先,跟领导保持步调一致,要学会经常“打扰”领导,定目标的时候,跟他一起;过程中,定期汇报阶段性成果,让他有一种掌控感;随时汇报突发状况,千万别给他意外的惊喜;任务结束后,跟他一起总结复盘,以便下次再好的再起航。
其次,培养自己的核心技能,要从兴趣爱好、擅长、岗位价值点3个方面出发,做自己喜欢、擅长的事,才能持久的坚持;做有价值的事,你的技能才越核心。
最后,在自己能力不够强的情况下,不要斤斤计较自己做多做少,多主动承担一点工作,多帮自己的领导分担点,解决困难。等你能解决的困难越来越多,越来越快的时候,你就越来越不可或缺了。