为什么有的员工总被领导表扬呢?
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真正决定一个人能够脱颖而出的,还是因为能力出众。
拍领导“马屁”最好的方式就是,为团队创造业绩,为公司发展业务。团队的业绩决定了领导的发展,你能够帮助领导发展,领导自然愿意栽培你。
所以,当我们被领导嘉奖、认可时,你应该相信领导对你的判断是来自于——“我具备这样的能力,他欣赏的是我的能力”。
既然如此,就无需过谦,否则就太过矫情、做作了。相比于感谢他人栽培,更应该感谢认可和知遇之恩。
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得体回应表扬,做个情商高的人
要得体回应领导的表扬,非常简单,一个公式就能搞定。
我们在回应表扬时,所描述的内容,基本上可以分为这几个方面:
表示感谢:对上级的知遇行为表示感谢,如:谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖
反馈感受:能够显得更加真诚,不做作,如:领导你过奖了、您这么说我都不好意思了
展示不足:保留一定的谦虚,不会让人留下骄傲自满的印象,如:在XX方面我做的还不够,需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好,但是经验不足,会努力积累经验的
如果在这次过程中,有人对你有所帮助,也可以提及,如:这个项目中,XX方面还是经验不足,多亏了某某同事帮忙,以后会向他多多学习。
拍领导“马屁”最好的方式就是,为团队创造业绩,为公司发展业务。团队的业绩决定了领导的发展,你能够帮助领导发展,领导自然愿意栽培你。
所以,当我们被领导嘉奖、认可时,你应该相信领导对你的判断是来自于——“我具备这样的能力,他欣赏的是我的能力”。
既然如此,就无需过谦,否则就太过矫情、做作了。相比于感谢他人栽培,更应该感谢认可和知遇之恩。
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得体回应表扬,做个情商高的人
要得体回应领导的表扬,非常简单,一个公式就能搞定。
我们在回应表扬时,所描述的内容,基本上可以分为这几个方面:
表示感谢:对上级的知遇行为表示感谢,如:谢谢领导的肯定、谢谢领导的嘉奖
反馈感受:能够显得更加真诚,不做作,如:领导你过奖了、您这么说我都不好意思了
展示不足:保留一定的谦虚,不会让人留下骄傲自满的印象,如:在XX方面我做的还不够,需要向大家多学习学习、这次其实有机会做得更好,但是经验不足,会努力积累经验的
如果在这次过程中,有人对你有所帮助,也可以提及,如:这个项目中,XX方面还是经验不足,多亏了某某同事帮忙,以后会向他多多学习。
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