Question

作为一个店长怎样管理员工

Answer 1

最好是要让他们觉得有你这个领导者是他们这个店的骄傲，不能让他们觉得有没有你他们都能拿得下来这个店
看到他们一个客户谈不下来卖不出去应该在旁边帮他们做配合
而不是直接就你去跟客户去说
事后再根据每个人的不足去帮助他们以后如果遇到类似的事情他们自己应该如果解决
而不是去责怪他们
每个人都不想当弱者
同样的也不想被别人管
但是一个店里需要人来领导
所以你要让他们觉得他们需要你！一个星期做一次总结半个小时就够了不要超过时间，让每个人都说出自己的看法，这样有利于你和员工之间的沟通也能看出你自己的不足
祝福你能成为一个好的管理者
主人回复：

Answer 2

首先你要树立好你自己的形象，你做到的你才能去评别人的不足
这样你的员工才能屈服你，要做到别人心服口服，这样的话你管理
就容易了。要懂得先表扬后批评