为什么当领导的不能把话说明白?
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当领导的要负责和管的事情比较多也比较杂,如果把话都说明白啦,那他就能自已做好啦,不用交给下属了。很多领导都是这样的,接到上级下达的任务时,只有大概的方向。就先让下属去做,所以也就没办法完全交待清楚、说明白,当下属的,就只能去意会,按着领导的思路再加上自已的想法去做。
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要明白领导的责任并不是将每件事具体怎么做告诉你,让你去按部就班地完成,而是给出一个大的基本方向,确定一个主基调主旋律让你明白该向哪方向去努力,既然是大的方向自然就不会很清晰因为大方向涉及很广泛。其次,话不说的很明白也有锻炼员工的理解能力与考验员工情商的因素在内,这样可以帮助领导快速判断员工是否适合在该岗位上继续工作,从而优化公司的员工结构
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当领导的不能把话说明白,是因为当领导如果把话说的过于清楚,很容易让下属抓着把柄,从而达到将责任揽在领导的身上。领导他的文化水平有限,很难将自己的意思表达清楚,有一部分意思就必须靠下手去理解,从而达到最好的办事状态。
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当领导的不能把话说明白,话说不到重点,就是能力问题了。如果他在这方面摇摆不定,那么显然他不适合做领导,大多时候选择即便选错了,也比裹足不前要好。
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当领导的不能把话说明白说的太清楚,明白就体现不出领导高深莫测的形象,同时很容易让下属抓着把柄,从而达到将责任揽在领导的身上。领导他的文化水平有限,很难将自己的意思表达清楚,有一部分意思就必须靠下手去理解,从而达到最好的办事状态。
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