Question

上司对我冷淡,我该怎么办?

我跳槽到一家外企已有数月,入职后没有任何在职辅导,上司也没有任何分工给我,我日常只是做一些同组的其他老员工委派的工作.我只能靠自学一点点接触核心业务,虽然进步很大,领导也承诺我可以放手去干, 但有件事我不知道他的作法正不正常:上司平时也只与其他人探讨工作问题，开会也不叫我,单单把我晾在一边，虽然我是新人，被人排除在外我很担心这样长此以往会影响我的发展。请问上司这种作法正常吗？我该如何应对呢？
谢谢职场达人的耐心提点.

Answer 1

　　如何与上司搞好关系。与你的上司和睦相处，对你的身心、前途都有极大的影响。
　　以下9条准则供参考：
　　1.倾听当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

　　2.简洁简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。准备记录是个好办法。使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面搞一个内容提要。

　　3.讲一点战术不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。别怕向上司提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。

　　4.解决好自己分内的问题，没有比不能解决自己职责分内问题的职员更使上司浪费时间了。

　　5.维护上司的形象，你应常向他透露新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。

　　6.积极工作，有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为“挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。在上司前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。

　　7.信守诺言，如果你承诺的一项工作没兑现，他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是要比到最后失望时产生的不满要好得多。

　　8.了解你的上司，一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情绪的下属。

　　9.关系要适度，你与上司单位中的地位是不同的，这一点要心里有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。

Answer 2

在外企这种状况很正常，不断学习努力提升自己，相信过不了多久这种状况就会改变

Answer 3

慢慢来 小米粥熬成大米粥的时候就行了呵呵

Answer 4

你的具体工作是什么,在进来前应该有个意向,进来后应该有个分派.
想想自己做事是否主动积极,对人是否热情?
另外,侧面探听一下直接主管之性格等,自己也留心一下,他对别的人是否也一样!
总之,你应该多观察小心做事,少说少评论!