假如我是管理层领导,我应该怎样对待下属?
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1、自己要有丰富的社会阅历和精明的商业头脑,才能让员工折服,觉得跟着你有好的未来。要树立威信。 2、在工作中随时做好表率作用,处处以身作则,让员工养歼册世成严以律己的好习惯。 3、对员工的问题要多过问多理解,让工作环境充满活力和生机,给大家以精神鼓舞,让员工在工作时心态放轻松。 4、注意尊重员工的人格和劳动果实,在生活中对他们如兄弟,工作时像一个是领导。 5、不要让员工觉得你对某人有偏私,奖罚要分明,这样员工才会齐头并进。 6、尽量多与员工勾通,了解氏肢员工的工作和生活情况,多去关心和帮助他们,员工心里才温暖。 7、遇到问题姿含多让员工参与,让他们出谋划策,更有力的调动员工的积极性,这样他们会觉得自己真正是这个大家庭的一员。 8、使用制度一定要灵活,因人、因时、因地而异。
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