职场中,下属觉得领导能力不行,可以当面说出吗?
职场中,觉得领导能力不行,可以当面说出吗?对于这个问题,我认为肯定是不能直接说出来的,我认为我们需要先从以下几个方面进行分析后,再处理:
1、不要着急妄下结论。在下判断之前,咱们先要弄清楚问题所在,你是怎么感觉他能力不行的,你是从什么角度去得到的结论或者答案,千万不能从单一维度去评判一个人,耽误了自己的发展机会。
2、工作推进不下去,觉得领导能力不足,或者不担当,缺乏指挥力。这种时候,你可以仔细想一想有没有可能,是你跟领导对于工作目标的理解存在认知偏差。建议你拿出纸笔,将你认为与领导之间无法认同的决策问题写出来,看看能否弄清楚领导的目标意图。
3、出现问题,就带上具体问题,去跟领导虚心的请教。过程中避免发生评判性字眼,比如我觉得哪里不对,您听听我是怎那么想的,或者我认为我的想法更好等。不要争对错,只需要获取关键信息,你跟领导之间永远是在信息获取中,肯定是有或多或少的信息偏差的,只有沟通充分了,才能补齐短板,更好地执行任务。
4、如果你能力很强,但又觉得领导喜欢那些溜须拍马的同事。这种时候,你可以冷静思考一下,可能领导并不是不知道谁在干活,谁在偷懒,谁的能力强,谁的能力弱,恰恰是一种平衡。当然也有可能你领导并非内心强大,能力掌控全局,仅仅是内心比较脆弱,渴望得到正反馈而已。
不管如何,对于下属来说,领导的能力是次要的,人品行不行才是至关重要。能力不行,方向把握不住,决策犹豫滞后,最坏的结果就是团队成绩不行,但人品不行的话,那就是出了问题下属背锅,或者心眼特小,固执蛮横。对于下属来说,这才是最难受的。至于说能力不行怎么办,第一自然是能走就走,能换就换,指望改变领导是不现实的,对这个平台不满意就换一个,如果换不了,那就尽可能做好自己的事,等待转机。