Question

最后一场面试，对方是人力总监，我需要注意些什么？

Answer 1

一般最后一轮聊的都是人力总监，这轮面试已经不像最开始业务面试那样，再详细问你过往业务怎么开展了。而是“闻味道”、软件方面的确认，例如：对公司和行业的认同度、未定型、自我定位认知、目标性、协作能力、意愿度等

1.大致的工作内容会做个了解，但不会再问很细，而且可能会加入目前公司场景问题，你会怎么做，你对行业的看法
2.如果是跨行业了，你怎么看；或者对整个行业怎么看
3.你适应性如何，包括能否从原本行业中提炼到规律 、方法论，应用到不同领域来解决问题；
如果成功应聘，您将会如何尽快融入到团队氛围中
4.未来职业规划/生活目标，看你是否是个有目标感的人
5.对公司的了解、对岗位的理解
5.离开每间公司的原因？对应聘该职位的动机
6.面试到最后，一般都会有Q&A环节，可以问一下面试官关于目前业务现状、团队现状、对这个岗位人选的期望、该岗位目前最希望解决什么问题，未来有什么发展空间等
7.最后切记，面试中请勿主动提及薪资。待对方问到再说一个比较合理的数。问到薪资期望最好是先说“由于不同公司，薪资结构不同，请问一下，贵公司的是怎样的呢”然后再说，可以根据公司目前的级别宽带再具体沟通。给自己留下可谈判空间。

Answer 2

上次面试，对方是人力资源总监，应该注意什么？ :面试人力资源总监会问什么问题
根据面试分工，专业部分由部门面试。人力资源主要是审查人，看他们是否适合公司。可以说，专业部分主要看你能不能做事，人力资源主要看你是否适合做事。因此，人力资源部会根据岗位情况提出一些综合性的问题，如：
1、工作压力问题。
2、工资待遇问题。
3、团队问题。
4、求职动机问题。
5、职业发展问题。像往常一样，面试是一个双向的选择。祝你好运。
面试人力资源总监是最后一步吗？
人力资源只是初步选拔，比如性格、性格等，最重要的是部门总监的批准可能是最后一步。比如你面试会计，人力资源总监懂会计？
你想面试采购，人力资源知道采购吗？
因此，部门经理的批准是最重要的。招聘是最难的。过去，采购部门不得不使用物流文员。我招了十多个人面试，他一个都不想要。如果您的部门拒绝，您必须更换它！
自己面试人事主管需要注意什么
除了外表和形象，还要注意工作职责、工作内容、是否符合工作要求：
1、岗位职责
协助人力资源总监制定、组织实施公司人力资源战略，建立和发展人力资源工作体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司的人力资源提供人力资源业务发展的战略目标。
2、工作内容：
◆参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
◆组织制定、实施、监督公司人事管理制度；负责员工的人事档案管理，做好各类人力资源人才库的统计、分析、预测、调整、查询和建立。
◆协助人力资源总监准备相应的岗位说明书，并根据公司的岗位调整需要进行相应的变更，确保岗位说明书与实际情况一致；内部调动和人员调动），经上级领导批准后实施，促进人员优化配置；
◆积极与员工沟通；做好各部门之间的协调工作；
◆根据公司对绩效管理的要求，制定考评政策，组织实施绩效管理，对各部门绩效考评过程进行监督控制，及时解决问题，使绩效考评制度得以落实，绩效管理体系不断完善；
◆ 制定薪酬政策和晋升政策，组织加薪审核和晋升审核、职称评审，制定公司福利政策，办理社保福利；
◆负责落实劳动安全保护工作，参与公司劳动安全、工伤事故调查、善后和补偿工作。
◆组织员工岗前培训，协助办理进修手续；
◆配合人力资源总监建立各级人员发展体系，做好员工的日常管理工作。人事发展；
◆完成人力资源总监交办的其他临时任务和工作。
3、每个公司的工作要求都不一样。必须有针对性，看能不能满足要求。了解公司的企业文化。一般来说，一些跨国公司和国内一流的公司都有自己的企业文化，也有一些公司在自己的网站上简明扼要地发布。企业文化是对企业经营宗旨、文化背景和社会形象的人文概括。例如，著名的海尔集团的一句名言“让我们做得更好”就是其企业文化的标志。如果求职者提前了解了这些信息，就有可能领悟到企业的精髓，答题时也会出错，从而增加被录用的机会。
第二、展现让人眼前一亮的能力。面试的前五分钟和最后五分钟是最关键的，它决定了你给人的第一印象和临别印象，以及考官是否欣赏你。在前五分钟要积极主动，当你离开时，确保招聘人员记住你。回答问题时，给出有针对性的答案和具体的结果，在正式稳重的同时表现出你的精力和兴趣。人们喜欢雇佣容易相处并为公司感到自豪的人。
第三、适当地展示自己的弱点。面试时，展示自己的长处很重要，但要敢于展示自己的短处，需要一定的自信和勇气。现在，很多求职者都把自己的简历做得无可挑剔，避免谈论自己的缺点。事实上，如此完美无瑕的简历让招聘人员“无话可说”，甚至不敢相信。其实与其让人产生不信任感，还不如主动“秀笨拙”。
曾经有位毕业生在面试时坦言向考官介绍了自己的不足，表示自己不善于沟通，比较适合一些循序渐进的工作。他立即引起了人事主管的注意，很快就收到了录用通知。
第四、要有礼貌，注意自己的肢体语言，尽量在考官面前显得机警、精力充沛、专心。把你在面试中遇到的每个人都当作重要的人，一定要对你接触到的每个人都彬彬有礼，不管他们是谁，他们的职位是什么，每个人对你的看法对面试很重要可能很重要.

Answer 3

您好：1、注意守时，这个是面试最基本的要求，您应该在前提前达到面试现场不用提前太多，10分钟就可以了。
2、注意个人着装，着装要整洁大方，您的外表形象是对一个人最直观的印象，而且面试也是一个场合严肃的地方，服装要显得落落大方，显得端庄，会给您加不少的面试印象分的
3、对待问题要注意不要不懂装懂，遇到不懂的问题是可以直接告知的，但一定要表明自己能够在短时间内解决这些问题。
4、注意不要打断面试官的说话，打断面试官说话是十分不尊重的行为，并且更切忌与面试官争吵，这是减分行为！
5.工资可以说出自己的期望，不过让您提问的时候不要问这个，可以提前准备两个问题。

Answer 4

一般最后一轮聊的都是人力总监，这轮面试已经不像最开始业务面试那样，再详细问你过往业务怎么开展了。而是“闻味道”、软件方面的确认，例如：对公司和行业的认同度、未定型、自我定位认知、目标性、协作能力、意愿度等

1.大致的工作内容会做个了解，但不会再问很细，而且可能会加入目前公司场景问题，你会怎么做，你对行业的看法
2.如果是跨行业了，你怎么看；或者对整个行业怎么看
3.你适应性如何，包括能否从原本行业中提炼到规律 、方法论，应用到不同领域来解决问题；
如果成功应聘，您将会如何尽快融入到团队氛围中
4.未来职业规划/生活目标，看你是否是个有目标感的人
5.对公司的了解、对岗位的理解
5.离开每间公司的原因？对应聘该职位的动机
6.面试到最后，一般都会有Q&A环节，可以问一下面试官关于目前业务现状、团队现状、对这个岗位人选的期望、该岗位目前最希望解决什么问题，未来有什么发展空间等
7.最后切记，面试中请勿主动提及薪资。待对方问到再说一个比较合理的数。问到薪资期望最好是先说“由于不同公司，薪资结构不同，请问一下，贵公司的是怎样的呢”然后再说，可以根据公司目前的级别宽带再具体沟通。给自己留下可谈判空间。

Answer 5

一般最后一轮聊的都是人力总监，这轮面试已经不像最开始业务面试那样，再详细问你过往业务怎么开展了。而是“闻味道”、软件方面的确认，例如：对公司和行业的认同度、未定型、自我定位认知、目标性、协作能力、意愿度等

1.大致的工作内容会做个了解，但不会再问很细，而且可能会加入目前公司场景问题，你会怎么做，你对行业的看法
2.如果是跨行业了，你怎么看；或者对整个行业怎么看
3.你适应性如何，包括能否从原本行业中提炼到规律 、方法论，应用到不同领域来解决问题；
如果成功应聘，您将会如何尽快融入到团队氛围中
4.未来职业规划/生活目标，看你是否是个有目标感的人
5.对公司的了解、对岗位的理解
5.离开每间公司的原因？对应聘该职位的动机
6.面试到最后，一般都会有Q&A环节，可以问一下面试官关于目前业务现状、团队现状、对这个岗位人选的期望、该岗位目前最希望解决什么问题，未来有什么发展空间等
7.最后切记，面试中请勿主动提及薪资。待对方问到再说一个比较合理的数。问到薪资期望最好是先说“由于不同公司，薪资结构不同，请问一下，贵公司的是怎样的呢”然后再说，可以根据公司目前的级别宽带再具体沟通。给自己留下可谈判空间。