Question

领导给下属下达命令后，下属不遵从安排，该怎么办呢？

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Answer 1

明白了下属不服从自己的管理方式的原因：下属很难和自己的上级作对，所以如果发现下属不服从自己的监督，首先要做的就是了解对方为什么要这么做。比如下属突然来了一个主管，不认可他的工作，或者为了考验他的道德，所以不服从他的工作方式；有些下属会因为某些行政决定损害自己的权益、信誉等，使自己不开心，之后渐渐不服从管理办法；有些下属会因个人不喜而有意不听组织的管理方式。

对症治疗：在确定了下属不听指挥后，接下来要针对症状进行针对性地处理。如果你觉得自己是个领导，心里有什么不满，你可以向她证明你有工作做得很好。如果是因为对自己的决定不满，想要发脾气，那就必须要有一个明确的理由来证明自己的决定。如果下属是个桀骜不驯的人，刻意如此，他还可以给他一点教训。

必要的时候，就得遵守规则：经过自己的证实，说明理由，找机会敲打，如果下属或者不遵守公司的经营方针，可以选择和对方谈话，一是肯定他的工作能力，二是说明他最近的精神状态出了问题，这不仅会影响到他的工作，还会影响到他今后的事业。如果下属在讲话之后，不遵守自己的工作方式，甚至做出了对公司利益不利的事情，那就必须按照公司的相关制度来处理，或者重新物色合适的人选。

从管理者自身寻找原因，是管理者的首要任务，找出每个员工的需求点，进行对症治疗。 由于人的需求有多种多样、多层次，每个人的需求都不一样，找到漏洞后再给予适当的激励，从而激发员工的工作热情。 交流教育，世界上没有完美的人。 你应该给每个人机会。 在这里必须注意交流的方法。 从这个案例可以看出，此人对部门经理明显抱有敌意，直接沟通效果不一定很好。 

Answer 2

下属如果不听从领导安排，应该当给予一定的处罚，按照公司条例，必要时罚款。

Answer 3

领导是需要给员工一个警告的，比如能够再当众批评他，或者是让他立刻制定命令规划。

Answer 4

其实还是应该了解下属为什么会不听你的安排，是因为你自己的实力还是你的为人处事方面？所以还是应该去了解。