股东和经营者发生冲突的根本原因在于什么?

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2022-01-28 · 日常在线分享金融知识
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1、股东和经营者间的冲突的根源是:经营者的目标是增加报酬,休闲时间,避免风险.但往往其目标和股东不完全一致,经营者可能为了自身的目标而背离股东的利益。简言之经营者和股东的主要利益冲突,就是经营者希望在创造财富的同时,能够获取更多的报酬、更多的享受,并避免各种风险;而股东则希望以较小的代价(支付较少报酬)实现更多的财富。
2、为了协调这一利益冲突,通常可采取以下方式解决:
1)解聘。解聘是一种通过股东约束经营者的办法,股东对经营者予以监督,如果经营者绩效不佳,就解聘经营者 。
2)接收。接收是一种通过市场约束经营者的办法,如果经营者决策失误,经营不力,绩效不佳,该企业就可能被其他企业强行接收或兼并,相应经营者也会被解聘。
3)激励。激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩,以使经营者自觉采取能提高股东财富的措施。激励通常有以下两种方式:股票期权它是允许经营者以约定的价格购买一定数量的本企业股票,股票的市场价格高于约定价格的部分就是经营者所得的报酬。绩效股,它是企业运用每股收益、资产收益率等指标来评价经营者绩效,并视其绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬。如果经营者绩效未能达到规定目标,经营者将丧失原先持有的部分绩效股。
拓展资料:
1、经营者的目标是增加报酬,休闲时间,避免风险.但往往其目标和股东不完全一致,经营者可能为了自身的目标而背离股东的利益. ( 1 )道德风险,经营者会为了自己的目标,避免提高股价的风险,不努力实现企业财务管理的目标、(2 )逆向选择, 经营者为了自己的目标,挥霍股东的财富.
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