会议制度管理制度及流程
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会议制度管理制度及流程如下:
一、会议管理制度
1、会议时间:定期的具体时间,不定期会议的召开方式,通知负责人及通知方式。
2、会议考勤制度:专人,点名还是签到。
3、会议记录:专人记录具体标准,比如像会议记录本上的时间、地点、与会人员、会议内容等。
4、会议禁止事项及处罚条例。
二、会议流程
1、确定会议议题,及参加会议的部门和人员。
2、会议记录人员可选文笔好一点的文员。
3、最好在会议前4小时把会议通知发到相关部门及人员。
4、开场白只要简练明白即可,如:今天召集各位来,主要讨论某某问题。
5、讨论的结果需详细记录下来,会后总结整理,形成文件。
会议组织原则
1、每次例会之前,主席团要及时了解会议议题,以备会议有序进行,会议要求“精、短、准”,做到沟通、交流、有效,问题解决落实,工作安排到位。
2、每次会议由办公室做好会议记录,会后及时归档。
3、实行民主集中制原则,参会者可以在例会中充分阐述自己的观点,但对通过的决议务必坚持执行,不得擅自更改。
4、办公室定期对各种例会考勤加以整理、公布,并上交主席团作为干部考核的主要依据。
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