职场中不属于自己职责范围的工作怎么拒绝?
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职场中不属于自己职责范围的工作怎么拒绝职场中不属于自己职责范围的工作怎么拒绝,在职场中,每个工作岗位都有每个岗位要做的事情,但是有很多人做的事情是很杂乱的,不是自己职责范围的工作也做了,下面我分享职场中不属于自己职责范围的工作怎么拒绝,一起来看下吧。职场中不属于自己职责范围的工作怎么拒绝1职场中不会拒绝的人生活是什么样子的在现在的职场中,一个不懂得拒绝别人的人,生活会是怎么样子的?1、没有自己的时间,忙忙碌碌到头来一无所获,反而帮助他人做嫁衣。2、违背自己的意愿导致内心的焦虑,时间长了做也不是,不做也不是,内心十分矛盾。3、担心自己没有办法拒绝别人对自己的请求,心软不能成为拒绝别人的理由。职场中不属于自己职责范围的工作怎么拒绝行走职场,尤其是基层职场,不敢拒绝的人,很难走上高位;不会拒绝,将增加职场道路上的坎坷。所以,既要敢于拒绝,又要巧妙拒绝,这是一场职场生存能力,更是行以致远的大智慧。1、要准确界定哪些该拒绝,哪些不该拒绝。自己职责范围外的工作就应该拒绝吗?错了。有的分外的事情,一定要拒绝。有的分内的事情,一定要承揽,比如对你个人发展有利的,会被认可的事情,当然,有一些杂务事项,别人推给你做,只能影响你的工作进度,丝毫没有互补的作用,这样的事务,要想办法推掉。2、要学会借力打力,转移矛盾,金蝉脱壳。任何的拒绝,不管话说的再漂亮,对方也不会不舒服,在对方心里,都会减分的。所以,比较巧妙的拒绝,就是要借外力来干预对方,让对方自觉收回去请托事项。领导给你派活时,你可以这样回答 “ 领导,这个工作我也可以做,但是您要不要再考虑一下,这个工作和我的岗位职责是否符合,我认为我们把工作一定要交给最适合的人才能最高效、最完美地完成。”如果领导最后还是觉得应该你来干,那么你也只能接受,就当锻炼自己吧。如果你的领导给你安排的工作是其他同事偷懒不干的,你一定要拒绝。比如诉说一下自己目前的工作有多少,但是领导非要你干的话,你加班一下也是能干的。这样说,一个深明大义的领导一定会体恤你。如果是你的同事让你帮忙,那么你可以先问问他,为什么要你帮忙?他遇到了什么问题,而不要被他夸能力强就不清醒了。如果是对方有什么特殊情况,急需帮忙,你还是要帮的,互帮互助嘛。但是假如他要约会或者是聚会等,要么跟他提条件,要么就扮可怜,说自己一大堆活,本来还想找他帮忙呢。职场中总会遇到同事或者是领导,用各种各样的理由找你帮忙,也就是让你做一些职责之外的工作,那么要如何拒绝呢?每个人的工作岗位都不同,工作内容也有差异,多数工作都是领导来安排的,当遇到不在自己岗位职责范围的工作,要因人而异,看是谁给你安排的工作。直属领导安排的工作,多数都不能拒绝,他们对你职业影响是很重要的,是否能够升职加薪,很大一部分都取决于领导。因此,直属领导安排的工作要尽力执行到位,而且领导比较了解你,清楚你的工作能力,并不会给你随意安排工作。直属领导给你安排工作,也是在考验你的工作能力,完成好及时给领导汇报,可以增加领导对你的了解,清楚你的努力和付出,更加器重你。处理好直属领导安排的工作,有利于你未来的职业发展,可以让你在职场上更上一层楼,但是不要一直埋头苦干,那样只会让自己埋没,要学会在领导面前展示自己的能力,让领导看到你的付出。有时非直属领导也会安排工作,这种情况多数都是将你当成免费的劳动力,希望你可以免费帮忙工作。遇到这样的领导,尽量远离,这种工作多数情况下都没有人愿意做,因此才安排给你,而且费力不讨好。尤其有些领导工作上没有担当,给你安排不在岗位职责范围内的工作,你完成好了并不会给你奖励,但是如果你完成不好,就会将所有的责任都推卸给你,让你帮忙背锅。遇到这样的领导,一定要远离,不管安排给你的工作如何,最好都果断拒绝,避免给自己造成不必要的麻烦。
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第一种:直系上级。
领导动不动扔来一些事情,每件事情都说急着要,让你尽快给出,这种是最麻烦的,毕竟对方是给你打绩效,还能决定你加薪的人。
遇到此类领导,先要分析下问题出在哪里。
有一些同事,生怕领导对自己有一点点意见,领导安排什么都回答没问题,为了按时完成任务,每天加班加点,把自己弄得苦不堪言。
这是领导的问题吗?
恐怕不一定,真正问题在于没有让领导感受到你的边界,一个懂得管理的上级,期望下属给予反馈,才能及时调整管理策略。
这也是对领导的帮助,上下级需要沟通,而不是等到你快被压垮了,吐槽他不会分配任务时,他才知道这件事,这无疑是一次失败的管理案例。
给予你更多的工作,有时是器重你,希望你承担更多,也可能觉得你完成很快,不知道你的边界在哪里,所以先尝试让对方了解到你有压力,看看对方反应。
假如已经反馈了,领导毫不在意你的想法,甚至变本加厉,那是最恼火的情况,很遗憾你遇到了一位不懂得管理的上级。
长期规划来看,这样的领导不值得你跟随,沉下心来好好学习吧,等业务和技术学得差不多了,换个领导或者换个公司比较好。
如果不好换工作,或是不想换,只能使出“拖字诀”了。
别那么拼命,但也别表现太过明显,适当地让对方感受到,你本职工作已经很累了,实在是精力有限,多余的工作无法按时完成,过段时间后,为了他自己的绩效,也不会把这些工作强加给你了。
第二种:组内其他同事。
大家在一个组,低头不见抬头见的,也很难拒绝,那就要分情况看了。
日常大家互相帮助,今天我帮你一下,明天你帮我一下,该帮就帮,指不定自己哪天也需要帮忙呢,不能断了后路,影响了同事关系。
假如对方只是单方面让你帮助,尤其是老同事对新同学,那就要沟通一下了,先尝试和对方沟通,他能认识到这个问题当然最好。
如果认识不到,也可以跟领导反馈,不过不建议采用此种方法,领导通情达理知道问题还好,如果不知道内情,还会认为你推脱,况且有打小报告的嫌疑,同事之间关系肯定受影响了。
“拖字诀”在这里也是适用的,同事私下里让你帮忙的工作,一定挂在他的名下,优先完成自己的工作,应付下他交给你的工作就行,等到他汇报时就知道急了,下次不会再找你。
还有一种情况,本来是他自己的工作,你作为新人,他跟领导说让你协助,领导同意了,实际上把工作都推给你,他坐享其成。
这种情况下,推是推不出去了,关键就在于忙都忙了,怎么样拿到属于你的结果。
考验演技的时刻到了,既不能刻意,又要无意间让领导发现你很忙,而且是真的忙,不是故意装出很忙的样子。
另外,能在工作内容上体现出你的工作量就更好了。
比如经常发工作群里,以自己不熟悉为理由,让大家也帮忙看下,不要等着最终结果出来由同事呈现,这样至少苦劳你有了,功劳大家也能看到,目标就达到了
领导动不动扔来一些事情,每件事情都说急着要,让你尽快给出,这种是最麻烦的,毕竟对方是给你打绩效,还能决定你加薪的人。
遇到此类领导,先要分析下问题出在哪里。
有一些同事,生怕领导对自己有一点点意见,领导安排什么都回答没问题,为了按时完成任务,每天加班加点,把自己弄得苦不堪言。
这是领导的问题吗?
恐怕不一定,真正问题在于没有让领导感受到你的边界,一个懂得管理的上级,期望下属给予反馈,才能及时调整管理策略。
这也是对领导的帮助,上下级需要沟通,而不是等到你快被压垮了,吐槽他不会分配任务时,他才知道这件事,这无疑是一次失败的管理案例。
给予你更多的工作,有时是器重你,希望你承担更多,也可能觉得你完成很快,不知道你的边界在哪里,所以先尝试让对方了解到你有压力,看看对方反应。
假如已经反馈了,领导毫不在意你的想法,甚至变本加厉,那是最恼火的情况,很遗憾你遇到了一位不懂得管理的上级。
长期规划来看,这样的领导不值得你跟随,沉下心来好好学习吧,等业务和技术学得差不多了,换个领导或者换个公司比较好。
如果不好换工作,或是不想换,只能使出“拖字诀”了。
别那么拼命,但也别表现太过明显,适当地让对方感受到,你本职工作已经很累了,实在是精力有限,多余的工作无法按时完成,过段时间后,为了他自己的绩效,也不会把这些工作强加给你了。
第二种:组内其他同事。
大家在一个组,低头不见抬头见的,也很难拒绝,那就要分情况看了。
日常大家互相帮助,今天我帮你一下,明天你帮我一下,该帮就帮,指不定自己哪天也需要帮忙呢,不能断了后路,影响了同事关系。
假如对方只是单方面让你帮助,尤其是老同事对新同学,那就要沟通一下了,先尝试和对方沟通,他能认识到这个问题当然最好。
如果认识不到,也可以跟领导反馈,不过不建议采用此种方法,领导通情达理知道问题还好,如果不知道内情,还会认为你推脱,况且有打小报告的嫌疑,同事之间关系肯定受影响了。
“拖字诀”在这里也是适用的,同事私下里让你帮忙的工作,一定挂在他的名下,优先完成自己的工作,应付下他交给你的工作就行,等到他汇报时就知道急了,下次不会再找你。
还有一种情况,本来是他自己的工作,你作为新人,他跟领导说让你协助,领导同意了,实际上把工作都推给你,他坐享其成。
这种情况下,推是推不出去了,关键就在于忙都忙了,怎么样拿到属于你的结果。
考验演技的时刻到了,既不能刻意,又要无意间让领导发现你很忙,而且是真的忙,不是故意装出很忙的样子。
另外,能在工作内容上体现出你的工作量就更好了。
比如经常发工作群里,以自己不熟悉为理由,让大家也帮忙看下,不要等着最终结果出来由同事呈现,这样至少苦劳你有了,功劳大家也能看到,目标就达到了
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