哪些员工是领导最不喜欢的?
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一、能为公司带来价值的员工。
员工能为公司带来价值,老板都会喜欢,这里讲的价值不限于销售合同、产品开发、财务管理、生产管理等,只要能为公司的发展提供价值的人,老板都会喜欢。
二、能主动为老板排忧解难的员工。
老板在公司经营过程中,经常遇到一些比较难办的事情,当有员工在老板遇到难以解决的问题时,能主动为老板排忧解难,老板会对他记忆深刻,也很容易得到老板的重要,一旦公司有所发展,将来这类员工在老板的心中是能堪当大用的。
三、不会给老板惹麻烦的员工。
老给老板惹麻烦的员工,迟早都会被老板开除,再有能力也不能总是给老板添麻烦,要让老板喜欢上你,不给老板添麻烦还不够,工作上还得有能力,还得做出成绩。
四、老实听话、默默奉献的基层员工。
对于基层员工,老实听话、默默奉献型的员工是老板们最喜欢的,单位上的刺头有几个老板会喜欢,为公司的发展长期默默奉献的员工、长期不图回报的员工、长期与公司同进退的员工、长期忠诚于公司的员工,这些才是老板喜欢的公司基层员工。
五、有独立思维、擅于创新的中高层员工。
作为公司中高层员工,以上4点必须具备,还要有自己的独立思维能力和创新能力,能独挡一面为公司的发展作出应有的贡献。对于中高层员工,只会老实听话对老板没什么价值,这样的人也不适合中高层职位,对人对事要有自己的思考。
六、执行力非常强的员工。
任何时候,老板安排的事情都希望员工能100%的执行到位,做事打折扣的员工,老板是不会喜欢的,想尽办法、永不放弃的工作作风才是老板们喜欢的,执行力是评价员工的一个重要指标,执行力越强的员工老板才喜欢。
员工能为公司带来价值,老板都会喜欢,这里讲的价值不限于销售合同、产品开发、财务管理、生产管理等,只要能为公司的发展提供价值的人,老板都会喜欢。
二、能主动为老板排忧解难的员工。
老板在公司经营过程中,经常遇到一些比较难办的事情,当有员工在老板遇到难以解决的问题时,能主动为老板排忧解难,老板会对他记忆深刻,也很容易得到老板的重要,一旦公司有所发展,将来这类员工在老板的心中是能堪当大用的。
三、不会给老板惹麻烦的员工。
老给老板惹麻烦的员工,迟早都会被老板开除,再有能力也不能总是给老板添麻烦,要让老板喜欢上你,不给老板添麻烦还不够,工作上还得有能力,还得做出成绩。
四、老实听话、默默奉献的基层员工。
对于基层员工,老实听话、默默奉献型的员工是老板们最喜欢的,单位上的刺头有几个老板会喜欢,为公司的发展长期默默奉献的员工、长期不图回报的员工、长期与公司同进退的员工、长期忠诚于公司的员工,这些才是老板喜欢的公司基层员工。
五、有独立思维、擅于创新的中高层员工。
作为公司中高层员工,以上4点必须具备,还要有自己的独立思维能力和创新能力,能独挡一面为公司的发展作出应有的贡献。对于中高层员工,只会老实听话对老板没什么价值,这样的人也不适合中高层职位,对人对事要有自己的思考。
六、执行力非常强的员工。
任何时候,老板安排的事情都希望员工能100%的执行到位,做事打折扣的员工,老板是不会喜欢的,想尽办法、永不放弃的工作作风才是老板们喜欢的,执行力是评价员工的一个重要指标,执行力越强的员工老板才喜欢。
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1、布置了任务,没有反馈。很多管理者布置了工作或任务后,得不到反馈。需要管理者主动寻找下属沟通工作进展。这是所有管理者都不想或不愿意增加的额外工作。不过,一般碰到这样的员工,最后的命运就是被离职。
2、自己不会,还爱顶嘴。下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年,老王与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。
4、不虚心,态度不端正。虚心使人进步,骄傲使人落后。自媒体出现后,很多人用抬杠来掩盖心虚,认为只有杠才能有存在感。
5、感觉很委屈,动不动就哭。玻璃心重,无法承认一丁点委屈,动不动就哭,用哭来博得同情,让领导妥协。你有没有想过这个问题,你遇事就需要找人哭诉,说明你承受压力的能力几乎为0,公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满,把你的工作给你哭没有了。
2、自己不会,还爱顶嘴。下属顶嘴是任何管理者无法接受的行为。去年,老王与一家公司的创始人聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。不懂装懂是人性的一大劣根性。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。
4、不虚心,态度不端正。虚心使人进步,骄傲使人落后。自媒体出现后,很多人用抬杠来掩盖心虚,认为只有杠才能有存在感。
5、感觉很委屈,动不动就哭。玻璃心重,无法承认一丁点委屈,动不动就哭,用哭来博得同情,让领导妥协。你有没有想过这个问题,你遇事就需要找人哭诉,说明你承受压力的能力几乎为0,公司不敢把重要的项目交给你。也极有可能引发领导的不满,把你的工作给你哭没有了。
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