职场中,为何提倡少说话、多做事情?
108个回答
展开全部
职场中提倡少说话,多做事的主要原因在于公司都是为追求工作效益的单位的主要追求工作效益的,你谈了过多的杂化之后,很容易影响职工的思想情绪,导致他们的工作激情会发生变化,这对整个公司发展和团结是非常不利的
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
职场中提倡少说话 多做事情当然是有原因的了 因为你光说不做 这样的人肯定公司的主管还是看不上的 你想证明你自己非常优秀的话 肯定要以实力来证明 多做一些业务 比你多说话要好很多的
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
少说话多做事,是有特定的情况和特定的人群才会有这样的要求。
第一,职场当中需要在适当的时候发表观点
在公司就某一问题或决策进行讨论的时候,这个时候是需要有识之士站出来发表自己的观点。但要注意:观点应尽可能站在全局考虑,可以提出自己或所在部门完成工作或任务可能存在的困难或问题。在这个阶段,不但不能沉默,相反要主动表达,出发点是更好完成工作任务,而不是消极怠慢的初衷。
还有一种情况,就是公司已经形成了决策,这个时候就不适宜再提出违背决策的建议。如果在工作中遇到困难或问题,理应提出并共同商议解决策略,但绝对不能在这个时候说风凉话,诋毁公司的决策。
最后,公司的决策难免会让你觉得有很多问题或漏洞,但上层决策者背负着实际上的后果和压力,你需要做的是在决策前提出合理建议,决策后尽全力去执行。决策者不一定会采纳你的建议,因为他需要从全局考虑问题,尤其在决策之后,不希望再听到不同的声音。
你一言我一语,每个人都从个人利益出发来考虑问题,公司无法良性运营。所以,大家齐心协力拥护决策,才是你应该做的。
第一,职场当中需要在适当的时候发表观点
在公司就某一问题或决策进行讨论的时候,这个时候是需要有识之士站出来发表自己的观点。但要注意:观点应尽可能站在全局考虑,可以提出自己或所在部门完成工作或任务可能存在的困难或问题。在这个阶段,不但不能沉默,相反要主动表达,出发点是更好完成工作任务,而不是消极怠慢的初衷。
还有一种情况,就是公司已经形成了决策,这个时候就不适宜再提出违背决策的建议。如果在工作中遇到困难或问题,理应提出并共同商议解决策略,但绝对不能在这个时候说风凉话,诋毁公司的决策。
最后,公司的决策难免会让你觉得有很多问题或漏洞,但上层决策者背负着实际上的后果和压力,你需要做的是在决策前提出合理建议,决策后尽全力去执行。决策者不一定会采纳你的建议,因为他需要从全局考虑问题,尤其在决策之后,不希望再听到不同的声音。
你一言我一语,每个人都从个人利益出发来考虑问题,公司无法良性运营。所以,大家齐心协力拥护决策,才是你应该做的。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
少说话是因为话出口就会有传播,不一定会被曲解成什么样子。
多做事是必要的为领导分担,为同事减轻负担。
少说话,多做事可以让你在职场走的更远。
多做事是必要的为领导分担,为同事减轻负担。
少说话,多做事可以让你在职场走的更远。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
少说话多做事,是有特定的情况和特定的人群才会有这样的要求。
第一,职场当中需要在适当的时候发表观点
在公司就某一问题或决策进行讨论的时候,这个时候是需要有识之士站出来发表自己的观点。但要注意:观点应尽可能站在全局考虑,可以提出自己或所在部门完成工作或任务可能存在的困难或问题。在这个阶段,不但不能沉默,相反要主动表达,出发点是更好完成工作任务,而不是消极怠慢的初衷。
还有一种情况,就是公司已经形成了决策,这个时候就不适宜再提出违背决策的建议。如果在工作中遇到困难或问题,理应提出并共同商议解决策略,但绝对不能在这个时候说风凉话,诋毁公司的决策。
最后,公司的决策难免会让你觉得有很多问题或漏洞,但上层决策者背负着实际上的后果和压力,你需要做的是在决策前提出合理建议,决策后尽全力去执行。决策者不一定会采纳你的建议,因为他需要从全局考虑问题,尤其在决策之后,不希望再听到不同的声音。
你一言我一语,每个人都从个人利益出发来考虑问题,公司无法良性运营。所以,大家齐心协力拥护决策,才是你应该做的。
第二,新入职,尽量少提建议
大部分领导喜欢有个性的员工,个性员工在很多时候有特别的思路和想法。但不代表你有特殊的发言权,管好自己的嘴,清楚自己的角色定位很重要。很多个性员工都有远大抱负,却不被公司重用,不是领导没眼光,多反思自己的问题。尤其是新入职的员工,最好先闭上你的嘴,别太有个性。
新入职的你,应该尽早了解公司文化和价值取向,在没有这些前提下就唠唠叨叨不停,会让别人极其讨厌。你对公司还没有进行全面、系统的了解,更没有为公司创造任何价值,就尽量少提建议。
但不是多做事,少说话。通过与同事、领导的交流,能帮助你更快、更全面了解公司。而且,现今职场讲究协同合作,需要加强深度沟通。
第三,负能量的话别说
任何公司都存在一部分整天怨天尤人的群体,他们往往工作能力有限,但又是公司的一部分。领导并非不清楚他们的存在,只是还没有清理他们的必要。
这个时候你就要注意了,任何公司都需要正能量,千万不要认为附和他们就能贴近人际关系,对你绝对没半点好处。在职场不同于在家里可以随便发发牢骚,在职场的牢骚,注定埋下苦果,尤其当你有晋升、发展机会的时候,曾经的负能量会站出来阻拦你!
第四,特殊时候,做好自己的工作就是最明智的选择
当公司出现紧急情况、困难时,决策者往往没有时间与你商议,他们决策层用最短时间拿出的方案,一定也不完美,这一点他们比你更清楚。这个时候你的话太多一定是自找没趣的。
第五,职场的一切规则取决于人
假如你的领导很强势,你就必须少说话。这样的领导绝对有他的优势和做事风格,不代表他们无能。能坐在高位的人,你再不满意,他有他的能力,不可否认。
所以,万事不是绝对的,职场是人与人之间的社会关系网,无外乎是人与人之间的“博弈”!
第一,职场当中需要在适当的时候发表观点
在公司就某一问题或决策进行讨论的时候,这个时候是需要有识之士站出来发表自己的观点。但要注意:观点应尽可能站在全局考虑,可以提出自己或所在部门完成工作或任务可能存在的困难或问题。在这个阶段,不但不能沉默,相反要主动表达,出发点是更好完成工作任务,而不是消极怠慢的初衷。
还有一种情况,就是公司已经形成了决策,这个时候就不适宜再提出违背决策的建议。如果在工作中遇到困难或问题,理应提出并共同商议解决策略,但绝对不能在这个时候说风凉话,诋毁公司的决策。
最后,公司的决策难免会让你觉得有很多问题或漏洞,但上层决策者背负着实际上的后果和压力,你需要做的是在决策前提出合理建议,决策后尽全力去执行。决策者不一定会采纳你的建议,因为他需要从全局考虑问题,尤其在决策之后,不希望再听到不同的声音。
你一言我一语,每个人都从个人利益出发来考虑问题,公司无法良性运营。所以,大家齐心协力拥护决策,才是你应该做的。
第二,新入职,尽量少提建议
大部分领导喜欢有个性的员工,个性员工在很多时候有特别的思路和想法。但不代表你有特殊的发言权,管好自己的嘴,清楚自己的角色定位很重要。很多个性员工都有远大抱负,却不被公司重用,不是领导没眼光,多反思自己的问题。尤其是新入职的员工,最好先闭上你的嘴,别太有个性。
新入职的你,应该尽早了解公司文化和价值取向,在没有这些前提下就唠唠叨叨不停,会让别人极其讨厌。你对公司还没有进行全面、系统的了解,更没有为公司创造任何价值,就尽量少提建议。
但不是多做事,少说话。通过与同事、领导的交流,能帮助你更快、更全面了解公司。而且,现今职场讲究协同合作,需要加强深度沟通。
第三,负能量的话别说
任何公司都存在一部分整天怨天尤人的群体,他们往往工作能力有限,但又是公司的一部分。领导并非不清楚他们的存在,只是还没有清理他们的必要。
这个时候你就要注意了,任何公司都需要正能量,千万不要认为附和他们就能贴近人际关系,对你绝对没半点好处。在职场不同于在家里可以随便发发牢骚,在职场的牢骚,注定埋下苦果,尤其当你有晋升、发展机会的时候,曾经的负能量会站出来阻拦你!
第四,特殊时候,做好自己的工作就是最明智的选择
当公司出现紧急情况、困难时,决策者往往没有时间与你商议,他们决策层用最短时间拿出的方案,一定也不完美,这一点他们比你更清楚。这个时候你的话太多一定是自找没趣的。
第五,职场的一切规则取决于人
假如你的领导很强势,你就必须少说话。这样的领导绝对有他的优势和做事风格,不代表他们无能。能坐在高位的人,你再不满意,他有他的能力,不可否认。
所以,万事不是绝对的,职场是人与人之间的社会关系网,无外乎是人与人之间的“博弈”!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询