在职场中做领导者,需要具备哪些技能?

 我来答
避坑小舔
2021-07-13 · TA获得超过2984个赞
知道小有建树答主
回答量:21
采纳率:0%
帮助的人:3580
展开全部

职场要有优越的领导能力和才能密切联系群众搞好上下级关系鼓励群众做好本职工作相信下级领导和下级要形成统一目标、统一思想、上下级优秀的团队,才能在职场上取得优异和成功!本人认为,在企业成为合格的领导,首先看到单位近几年政治级别一直处于优秀水平,单位利润增加,逐年增加,单位内外环境,飞跃发展,特别是劳动者的福利待遇日益增加。

一个企业的领导人应该站在最上面决定公司的发展方向这些决定包括对企业行业和未来趋势的应对战略、司的定位等。这些决定需要领导人具备预见、全球和领导能力。带领团队进行持续的学习和反思。好领导不仅督促自己持续学习和进步,还带领整个团队通过个人学习和组织组织学习,通过自我批评使团队团结一致,不断纠正自己,不断进步,不断提高团队素质和工作效率。灵活性和灵活性。好领导不是刻船求剑,也不会嚣张。

如果企业人才政策不合适就不能留住真正的人才也不能吸引必要的人才因为人才政策设计得很好,所以管理者可以使用施法手脚。我们常说:“没有梧桐树,就不能吸引金凤。”好的人才政策就是那颗梧桐树。现实中国的“西贝公司”和“海底捞”是人才政策设计的典范。获得核心人才。很多企业的领导把所有人才招聘都交给人力资源部门。事实上,人力资源部门在一般情况下招聘没有问题,但由于他们的圈子和资源的限制,一些核心人才不一定那么容易找到。

领导者为了带领好的团队要通过自己的诚实和果断在组织内树立威信增强自己的人格魅力。要让球队以自己和自己设定的企业目标为中心继续前进,防止球队成为助产士。没有战斗力。这方面的战犯就是华为的任正非。领导人的言行将逐渐影响整个团队。领导的勤奋,领导的诚信,领导的学习,领导的毅力和毅力,领导的能力,领导的工作作风,都会对团队产生很大的影响。与他最亲近的管理者将成为榜样,管理者的下属也将成为榜样。

0577人力资源hr
2022-04-18 · 百度认证:温州瓯肯文化科技有限公司
0577人力资源hr
向TA提问
展开全部

不想当将军的士兵不是好士兵,在职场中每个人都是想着升职做领导的,为领导也并非所有人都可以去做,今天温州人力资源网就来和大家聊聊在职场中做领导者,需要具备哪些技能?

第一、想当上层领导,你得懂得承受孤独,正所谓高处不胜寒,职位越高的人,身边的朋友就越少,要懂得抑制,压制自己向公司同事、员工吐露心里话,因为任何人总是对神秘心存敬畏。 

第二、少说话多去听,少否定,多鼓励,越是人比较多的场所越要如此,你讲出来的每一个字都是有目的,花言巧语是为了拉拢人心,指出的需求就一定得做到,谨记,如果你不了解事头尾的情况下,千万别随意的表态。 

第三、眼界要广,心胸要宽,不必和你的下属抢功劳,更不必分配下属的,因为他跟随你混,就是想要能多分点力,那些忠心、感激,在利益前全是胡扯,所以事需要看长远一点。 

第四、识人要准。只有两类人可以使用

一类就是你能指使的人,是你知根知底的心腹,能力不需要拔尖够用就行,关键时候得信得过;

第二类人就是你能靠小恩小惠收买的,这类人通常工作能力很强,但是他们心是不定的他现在能跟随你干,他明日就能给别人干。

越大的领导更要培养身旁自已的人,要是部门里没自已的人,下属很容易合着伙来蒙骗你,你不了解详细情况,就难以及时发现和处理问题

第五,出色的领导没一个是心善的,正所谓琐事要妥协让步,要事要凶狠,管人的本质就是一个收服恶人的过程,对于一些刺头儿一定不可以心慈手软,这世界上胆小怕事永远跟随胆大的混,所以,做上层领导你一定了解点人性,因为管理的定义便是管理用人,而不是去做事。

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
金承妈妈育儿屋
2021-07-13 · TA获得超过498个赞
知道答主
回答量:26
采纳率:0%
帮助的人:4457
展开全部
一、要有人格魅力,要多用管理知识和情商知识填充自己的大脑。二、要有原则性,坚持原则,没原则的人当不了领导。三、要有专业性,不一定团队里你最强,但至少你要懂,这样才能有准确判断,方便做出准确决策。四、宽严结合:工作上要“严”、要对事不对人;工作之余要“宽”,跟下属打成一片。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
周文强强强
2021-07-13 · 我们要有拼搏的精神。
周文强强强
采纳数:299 获赞数:2004

向TA提问 私信TA
展开全部
对人一定要有礼貌,而且性格要开朗,非常善于与人沟通。对待自己的员工也是非常好的,总会为自己的员工着想。可以带着员工发展的很好,在为人处事方面也要做得很好,要懂得尊重任何人,而且对待自己的员工也要以笑面对。所以我觉得在这场当中想要做好一个领导者,需要具备这些技能。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
行乐乐乐行
2021-07-13 · TA获得超过1564个赞
知道答主
回答量:0
采纳率:99%
帮助的人:0
展开全部
首先就是要了解这些员工的个性,还有就是要了解他们的工作效率,而且平时一定要和他们经常沟通,打好关系和交流,而且在做决策的时候一定要根据实际情况出发,同时也不要给这些员工特别强的压迫感,而且一定要顾全大局。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(3)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式