Question

单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，遇到这种情况怎么办？

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Answer 1

无论权利高低，领导干部全是有一定的权利的，很有可能单位类型不一样，领导干部针对权利的正确理解和应用也不一样。不过有一点是不会改变的：领导干部都需要履行手上的权利。这么说，也许许多好朋友不服，许多具体的工作中根本并没有领导干部的参加。但这与你对待这种情况的视角有关。假如你立在企业的视角也不这么看了。在企业的眼中，领导干部主抓行业的工作中都和他有关，即便他不参加，也与他有牵涉。

假如你是实职，运用自身在企业的影响力与人际交往，用实际行动让上级部门看到你的综合能力，“能明确提出些难题又为些苦恼，说明你是有工作能力有想法的人”，支持他的工作中并且能解决难题，取得成功就不远了，所有人只凭自以为是来分辨很容易出差错，假如在决定上屡次制造不正确，被上级领导调离是他唯一的出路，自然你需要硬顶敞篷，调离你概率较大，因此有专业技能及较好的为人，是金子总会发光的。

作为一个公司管理层的领导干部，不论是他人如何爬上去这一职位的，这种人都是有一些你根本无法掌握的方式和特别之处，他在老总眼前讲话，一个表情便会让你小子吃剩兜着走；在牵涉到个人得失关联，大部分人心惶惶，他会竭尽全力暗地里把你搞得日薄西山；一个公司不缺少精明能干得人，欠缺沿着管理者的线路走得人，正所谓“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。

碰到这种领导干部先放下自己的偏见，领导干部即然别人能当就会有其独到之处，大家做下级的不必背后议论这种没有用的。如今只是应急的办法是怎样独善其身不会受到其害，假如工作中那你觉得自身有工作经验，比领导干部懂得多，在领导干部分配任务时你可以把利与弊跟领导叙述下，表明自己的观点，对期望的工作中缺点和危害都告之领导干部，领导干部也不是吃干饭的，他会深思熟虑关联的。

Answer 2

做好自己就可以了，如果他指挥的不对，你就不要听他的，最后以好的成绩，好的数据来证明自己就可以了。

Answer 3

领导者必须有他独特的一面： 现实是，一个领导者既然能做到那个位置，不管是靠关系还是靠能力，他总是有自己独特的一套。 你可能知道也可能不知道这一套。 不要小看领导者的套路，因为在关键时刻，他的套路会派上用场。

Answer 4

我觉得面对这种情况你是没有必要过于的忧愁的，因为他对于你来说是领导，对于其他人来说也是领导，他如果做的真的是不太好的话，那么其他的员工也会觉得他德不配位