Question

如何设计更有效，有趣的企业管理制度

Answer 1

这个时代，人们更提倡个性化追求，更崇尚个人价值观的体现。
那是不行！你想想即知，连“最小的个体，也有自己的品牌”的自媒体，也因为大V的涌现，而变成团队、组织，乃至公司化运营。
在我们人类历史上，有两个基因属性，促使了文明的诞生：一是竞争，二是协作。
因为人与人之间的竞争、部落与部落的竞争、民族与民族的竞争，乃至国家与国家的竞争，才能够“优胜劣汰”，促使人类不断前进。
比如：
OnePlus这个现实版的游戏，其包含了所有的游戏化元素：
（1）目标（意义）：获得升级，获得更大的个人成就
（2）规则（具备挑战性）：需要通过提升自己的个人成就，并造成社会影响力（如参与演讲或其他社会公共事务），来提升自己。
（3）反馈系统：有即时反馈（每次行为后的反馈）和数据汇总（可以看到自己的历史数据累加以及与升下一级的差距）
（4）自愿参与：自愿参与是态度，而分数只增不降，给予了参与者“安全感”。
（5）交互和群体：这个游戏是由这个高级知识分子组织内进行的，本身就蕴含着交流、评价和认同，同时，由于是参与像演讲这样的社会公共事务，也会接触到大量的受众，本身也蕴含了“交互和群体”元素（便于提高参与度）。
（6）促发探索和惊喜：参与者会因为TA具体的某个行为（如演讲），而新获得一个演讲的能力值，就好像探索一个混沌的世界地图，每走一步都可能出一个随机惊喜一样。