领导为什么对你的工作总是不满意

 我来答

4个回答

#热议# 生活中有哪些实用的心理学知识？

低温本草
2021-05-27 · 科普永无止境，科技无无处不在。

低温本草

采纳数：9645 获赞数：148281

向TA提问私信TA

关注

展开全部

在职场生活当中，领导是比较有涵养的人，除非是把领导彻底惹怒了，一般情况下是不会让下属下不了台阶的。领导和下属相处的时间很长，如果领导对下属不满意的时候，往往会通过一些委婉的方式进行提醒。领导到底通过哪些方式提醒呢？
第一种表现，突然对下属表现得非常冷漠
领导身边能够干工作的人很多。下属的发展和进步都是经过努力工作换来的，如果有部分下属工作不努力，领导很可能有意冷落这些下属，在工作当中突然变得冷漠无情。领导的心里非常清楚，每一个下属都在乎自己的发展和进步，总会有愿意追随领导的下属，正是在这种想法的影响之下，领导才会有意识的对不听话的下属传达冷漠之情。
第二种表现，寻找更合适的人代替
领导的重要作用就是使用人。对于领导来说，正确的用人是非常重要的，只有用对了人，工作才能够更好开展。如果领导对某个下属心生不满，领导就会想办法寻找更合适的人代替。每一个下属都不要居功自傲，认为自己做出了一点点努力，领导就应当额外照顾和关照，这种想法是非常幼稚的。领导的作用永远是淘汰不听话的下属，鼓励引导听话的下属更好地干好工作。
第三种表现，私下里找下属进行谈话
爱护人才是作为领导的基本素养。每个领导都非常珍惜人才，都想自己的身边有足够的人才可用。领导培养出合格的下属是非常不容易的，如果有些下属走偏了路，有些领导很可能想办法加以弥补和纠正，最可能采用的办法就是私下里进行谈话。领导私下里找下属进行谈话的时候，表明已经发现了让领导不满意的地方，作为下属来说，要端正自己的态度，积极改进自己的不足，不要辜负领导的希望。
第四种表现，不再跟下属讨论重要的事情
如果领导突然不跟下属讨论重要的事情，表明领导已经对下属产生了不信任。对于一个下属来说，领导的信任是非常关键的，在自己的发展进步当中起着非常重要的作用。如果发现领导突然有这些方面的变化，下属一定要积极主动与领导进行沟通，多方面了解自己的不足之处，想办法取得领导的进一步信任，只有这样做，下属才会赢得再一次发展的机会。
第五种表现，不安排下属参加重要的外出学习和培训
学习和培训是提升能力的重要手段，尤其是外出的学习和培训，能在很大程度上提升下属的视野。培训和学习的机会都是非常难得的。如果领导突然不安排下属参加外出的培训学习，表面领导很可能对下属的能力产生了质疑。解决这个问题的办法只有一个，就是静下心来多补足一些能力和水平上的不足，把日常的工作做得精益求精，千万不要找领导进行辩解，默默等待下一次机会是最明智的选择。
第六种表现，不让下属参与领导的人脉圈子
领导的人脉圈子非常广泛，对于下属来说，有很多可挖掘的资源。如果能够接触到领导的人脉圈子，下属会少奋斗很多时间，也会少走很多弯路。领导愿意让下属参与自己的人脉圈子，是有意培养下属的表现，如果突然有一天有意避开下属，表明对下属的忠诚度产生了怀疑。这样的事情很多很多，可能是同事从中打小报告，也可能是你的有些做法不合乎领导的心意。这个时候，下属要多从自己的角度查找不足，千万不要跟领导对着干，越是反应激烈，反而越对自己非常不利。
第七种表现，把提拔的计划往后放一放
对于领导计划提拔的干部，领导也可能因为某些事情心生不满。最典型的做法就是，忽然改变提拔下属的想法，把提拔的计划有意往后放一放。下属一定要多留个心眼，不要误以为领导工作繁忙，顾不上你的事情，很可能是你自身的工作或者为人处事出了问题。下属要多反省自己，无论是做人还是做事方面，都要时刻检点自己，不要有过分的举动和言行。领导想法的改变往往就在一瞬间，很大程度上取决于下属对领导的态度变化情况。
第八种表现，给下属安排跟班学习的人员
在有些单位当中，很多工作都存在一个适应的过程，需要长时间的培养和锻炼。如果领导对某个下属不满意，恰好这个下属的工作无人能够代替，领导就会给下属安排跟班学习的人员。表面上看，这是对下属工作的极力支持，实际上是一种缓冲的手段，等到新人能够把工作拿下来的时候，领导就会果断地替换掉原来的下属。
第九种表现，刻意过问下属的工作细节
领导只重视工作的结果，一般情况下不会关注工作的过程。如果领导对下属的工作不满意的时候，往往会刻意过问下属的工作细节。对于下属来说，千万不要误以为这是领导的关心，领导很可能对你的工作效果极为不满。这个时候，既然领导已经有所察觉，就不要过度地隐瞒，完全可以交代自己的各种细节，但是也要做好自我完善和自我改变，积极适应领导的新要求，才不会让自己走上下坡路。