影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是()。
A.企业追求长期利益,关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是...
A.企业追求长期利益,关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题 展开
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
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【答案】:C
战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位,水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。
战略性人力资源管理的障碍主要表现为六个方面:①大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效;②人力资源管理人员的地位,水平过低,不能从战略的角度思考问题;③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献。许多人只了解传统的人力资源工作或操作职能,将人力资源部门看作是与其业务工作没有关系的官僚机构,更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟;④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待;⑤人力资源管理活动的成果难以量化;⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制。
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