Question

领导安排我跟同事共同完成一项工作，但同事积极性不高，很随意，我不主动提同事就当没这回事，该怎么办？

我在一家外贸公司工作，近年来随着外贸直播的流行，我们公司领导也开始要求业务员们轮流直播。领导安排2个人一组，刚好我们有10名业务员，每天一组人直播一场。

我被安排跟同事小艾在一起组队直播，但自从开始直播以来，我就发现小艾对直播这件事不上心，每次都是我主动问她：“这次准备播什么主题，我们该做哪些准备”。然后小艾每次都会回答相同的话“怎样都可以啊”，接着就没有下文了。

所以2个多月来，每星期都是我自己在准备直播主题，直播脚本，然后跟小艾商量时间，我做主播，小艾就在旁边负责偶尔递一下样品，协助一下。

可是我不想一直这样下去，我该怎么说？

Answer 1

既然领导安排了你和另一个同事去完成一项工作，如果另一个同事积极性不高，你也不要在意，做好自己，越是这种情况下，越要把工作完成的更好，这才能看出你的办事能力和工作态度。

Answer 2

领导安排你挑头，你就需要积极、主动的来操作实施，作为配合的她可以被动应承。一是你主动近乎，明确表示需要她发挥作用，否则你们任务无法完成，并不失时机的在同事和圈子内彰显她的贡献与作用。二是你认为有必要时，可以找领导要求你们换一下位，由她挑头，你积极配合。总之，同事之间需要友情配合，切不可贬低对方或相互拆台。

Answer 3

给她安排任务啊。
这就是权力啊。
她没什么思想，主动性，你可以享受一下当领导分配任务的感受。
不过分配任务要公平公正啊，毕竟你们是平级。
你可以把一场直播的所有任务列出来，你们商量着，谁负责哪些，分好后工作量是五五开就行。
分好了，就不用管她那部分了，她就知道自己该干什么了。
干不好，你也可以给上司看你们的任务安排，防止被甩锅。记得要有安排表和记录哦。
四个字，权责分明。列任务，均分任务，谁干谁的。

Answer 4

就是这样的。你的同事大概也猜到了你的品性，工作态度，知道你一定会着急解决工作中出现的问题，所以她才不急，事情放在那里，总会有人去解决的。如果你谋求长远发展，个人能力提高，以及对未来有计划而且能够抓住机会反将一军，那么，大可以默不作声，在自己时间允许且身体健康的基础上多承担一些，这样掌握了核心运营技术方法，大可以跳槽或者挤掉对方。如果没什么长远谋划，也可以像同事一样，开几次天窗，被骂几次，她自然就上心了，但又有被辞退的风险。

Answer 5

其实，有这样一个甘愿做配角的同事是很好的。同事把这些工作都推给了你，你在这方面得到了更多的锻炼和提升，这是同事把机会都让给你，你应该感谢他才对。
你要什么效果？每次因为谁做主播，争论不休吗？