Question

如何激励人往往取决于如何看待人这句话描述的是什么观点

Answer 1

对人性的合理假设是激励生效的前提。
人性假设有四种：经济人假设，社会人假设，自我实现人假设，复杂人假设。
1、经济人假设。人是由经济诱因引发工作动机的。人总是被动地在组织的操纵激励和控制下从事工作。人总是企图用最小的投入取得满意的报酬。大多数人缺乏理性，不能克制自己，很容易受别人影响，组织必须设法控制个人的感情。
2、社会人假设。影响人生产积极性的因素，除物质因素外，还有社会、心理因素。生产率的高低主要取决于员工的士气，而员工的士气受企业内部人际关系及员工的家庭和社会生活的影响。非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对员工有更大的影响力。员工强烈期望领导者能承认并满足他们的社会需要。要调动员工的工作积极性，必须使员工的社会和心理需求得到满足。
3、自我实现人假设。人一般是勤奋的。人能够自我管理、自我控制。在适当条件下，人能将自己的目标与组织的目标统一起来。人是有责任感的。人具备创造力和想象力，在现代企业条件下，人的能力只是得到了部分发挥。
4、复杂人假设。人的需要是多样的，随着发展条件而变化，因人而异，因事而异。人在同一时间内有各种需要和动机，会发生相互作用。人在组织中可能产生新的需要和动机。一个人在不同单位工作或同一单位的不同部门工作会产生不同的需要。由于人的不同，同一管理方式会有不同的反应。