如果下属不听安排怎么办

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心菲琳9069
推荐于2017-11-26 · TA获得超过4.8万个赞
知道大有可为答主
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管理是一门非常深奥的学问,整个东西主要还是跟下属搞好关系,但不可失去威严,恩威并用。恩多了。会让人感觉你没有能力,威多了,会让人感觉你作威作福,不是和他们一个战线的。会产生瞒上现象。你的下属你可以教训,你的上级来看见问题了,两种选择,要么实话实说得罪下属,要么你顶着,他们是你的下属。他们出问题你是存在一定责任的。这就是中层领导最难的事情。还要给下属灌输一个概念大家都是出来打工的,谁也不难为谁是最好的,与下属将心比心。谁的日子都会好做。但是做到让下属拿你当自己的朋友而工作上却不敢糊弄,这个尺度很难把握,还需自己慢慢体会。感动ing纯手动打造 如果怎么说都不行我想这个就存在两个原因,
一,员工不知好歹。柴米不进
二,你工作方法或者是你的工作能力存在一定问题,下属不服你。

第一种情况很好解决,交给人事。
第二种情况你就应该好好反省了。
ra...a@sohu.com
2017-02-01 · TA获得超过676个赞
知道小有建树答主
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五招让你成为好领导 奋斗数年,勤奋努力,升到主管或部门经理,由被领导变成了领导,一时会无所适从。经验所短,注意以下五个方面,帮你成为一个好领导、好主管。
 
1、目标明确。请示自己的上司,一定要知道自己岗位的职责,上司的期待,本岗位以前的业绩。了解了知己知彼,明确了奋斗目标,工作才会有了干劲和方向。

2、能干果断。尽快熟悉工作,进入角色,以自己的努力证明自己的胜任和能干。加强工作的预见性,处事一定要果断。一般员工的思想是,胜任工作比我强,我才服;处事果断不武断,我才听。

3、公平公正。公平似天平,公正如法官,虽谁都有三亲两好,但在工作中一定要坚持一碗水端平,与自己越好越不能袒护。只有这样,下属才会服气。

4、勇担责任。让功揽过,是下属心目中的好领导的一个重要标准。下属会想,我办错事,领导担责,于心不安。拥护领导,努力工作,为头解难。

5、利益共享。共同工作赢得的利益上下共分,赢得的荣誉上下共享。只有不“黑”的领导才是好领导,才是下属佩服的领导。
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百度网友d746f7a
2014-09-11
知道答主
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先考虑自己正确。真的是下属原因,按规章制度办事。
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发达国家02
2014-09-11
知道答主
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那就是自己没有威严,不能让下属信服。关键是从自己改变,
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职言说
2020-11-20 · TA获得超过620个赞
知道小有建树答主
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下属不听领导安排怎么办?学会3招下属主动干活,没人不服你!

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