Question

企业管理与人力资源管理的区别是什么？

Answer 1

1、人力资源管理是企业管理其中的一部分，两者是包含和被包含的关系，所以区别就在于企业管理的范围更广，而人力资源管理则只涉及到人事方面的管理。
2、企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。MBA、CEO12篇及EMBA等均为常见的企业管理教育。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理的内容包括了企业发展过程的全部工作内容。
【企业管理的分类】
△按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
△按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
△按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
△按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
△按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。
【企业管理原则】
（一）企业管理头绪多,从多方面入手实行有效常态化
（二）企业总经理最重要是总揽全局、有效经营、理顺关联。
（三）管理十力合成法
（四）高管创新企业发展思维
（五）为人自律自感完美
（六）高管自身的认识及责任感
（七）用于激励育才的方式（九激励方式）
（八）高技行业必须快速反应方针
3、人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
【管理范畴】
人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系管理。
【工作职责】

大公司人力资源管理者在有效的人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：
（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；
（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；
（3）培训新雇员适应新的工作岗位；
（4）提高每位新雇员的工作绩效；
（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；
（6）解释公司政策和工作程序；
（7）控制劳动力成本；
（8）开发每位雇员的工作技能；
（9）创造并维持部门内雇员的士气；
（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

Answer 2

企业管理和人力资源管理是两个不同的概念，但是也具有紧密的联系。企业管理是一种广泛的管理方式，包括项目管理、物资管理、营销管理、财务管理等多个方面的管理。而人力资源管理则是企业管理中的一个非常重要的部分，主要关注于企业内部的人力资源操纵、开发以及运营管理。

具体来说，企业管理与人力资源管理之间的区别有以下几个方面：

管理重点不同：企业管理的重点在于企业各个方面的整体运营，而人力资源管理的重点则在于人力资源的获取、培养、管理和发展。

目标不同：企业管理的目标主要是提高企业生产效率、获得更多的市场份额等，而人力资源管理的目标则是提升员工工作效率和职业素养等。

管理方法不同：企业管理方法要求全面有效，多角度的管理方式，而人力资源管理则需要更多地关注员工的参与度和需求。

指导思想不同：企业管理以市场为导向，以利润为中心，而人力资源管理则以员工为中心，注重员工的发展和成长。

总之，企业管理和人力资源管理是两个不同的领域，但在企业发展过程中紧密联系并互相促进。企业管理需要通过有效的人力资源管理来实现企业的整体高效运营，而人力资源管理则需要以企业管理为指导思想，帮助员工更好地实现公司的战略目标。