Question

如何做好项目进度管理？

Answer 1

想要想好项目进度管理，首先需要了解项目的进度管理的各个过程，主要是以下几个方面：

（1）规划进度管理一为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

（2）定义活动一识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。

（3）排列活动顺序一识别和记录项目活动之间的关系的过程。

（4）估算活动持续时间一根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。

（5）制定进度计划一分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型， 从而落实项目执行和监控的过程。

（6）控制进度一监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。