思考快与慢

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一袭可爱风1718
2022-07-16 · TA获得超过1.2万个赞
知道大有可为答主
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    你知道吗?思考也有快慢之分。

    人的思考可以分为两种。一种是快思考,依靠直觉,无意识的思考方式。另一种是慢思考,充分调动自己的意识来思考的方式。

  听起来有点抽象,不要紧,我给你举个例子。她看起来很有气质,乌黑亮丽的秀发,清新的面容,窈窕的身材,这都是快思考。无需意识的参与,自觉自发的做出的判断。

  可如果现在问你,16×18=?大部分可能没有办法马上得出准确的答案,总得花上点时间算一算,你看,这就是慢思考。

  每一个思考过程都是快思考与慢思考的结合,当然,由于人的本性是节能,快思考总是占据上风,所以人们很多的行为都是由其主宰。尤其是在人精力不足的时候更是如此。

  如果你的大脑长期被快思考占据,会出现什么偏见与失误呢?

  第一:光环效应。什么是光环效应?

  举个例子,你一下就明白了。

    小明聪明可爱,活波开朗,乖巧懂事,但有时很固执,好胜心强。

    小红有时很固执,好胜心强,聪明可爱,活波开朗,乖巧懂事。

    请问你更喜欢小明还是小红?相信大部分脑袋里快思维运行的人会说是小明。这就是光环效应,其实对两人性格的描述,字词不差,可偏偏给人的感觉就是小明好一些。

    第二:锚定效应。它指的是你评估某一个未知事物之前,先会估计一个参考答案,这叫锚定值,然后再来调整。问题是,你在估计参考答案的时候,会受到各种外部因素的影响,往往并不准确,即便是你再去调整,也会出现巨大的评估误差。

  这就可以很好解释这样一个现象:同样价格的奶茶,在A店销量远大于B店。只是因为A店使用了促销手段,而B店仅仅按原价出售。因为在A店给出了商品的喵定价格即原价。让人觉得,买了这件商品一定是得了便宜。

  第三:框架效应,指的是同一个问题的不同描述,会导致你做出完全不同的决策判断。比如说,在描述某个手术术后病人生存情况时,有两种方法,第一种说手术后3个月内的存活率是90%,第二种说手术3个月后会有10%的病人死亡。这两种描述只是说法不同,其实含义是一样的。但是,实验证明,无论是医生这样的专业人士,还是一般社会公众,都觉得第一种方法更好。

  第四:禀赋效应,是指当你拥有某个物品之后,你就会觉得它价值更大。来看看著名的马克杯实验,实验人员把马克杯作为商品在学生之中随机分配,然后让学生自由交易,结果发现成功完成交易的没有几个,因为马克杯买家和卖家对于马克杯的估价差得特别多。卖家估价中位数为5.25美元,但买家的估价中位数只有2.25美元。

  在它们的影响下,你的快思考和直觉判断,会导致你出现判断失误,产生偏见。

  那如何让快思考与慢思考巧妙结合呢?

  事前验尸,也就是让我们在对一件事情做决策时,先假设这件事情将来会失败,然后每个人按照自己的理解,写下导致这件事失败的可能原因,同时按重要性和概率进行排序。这样可以未雨绸缪,预防这些因素,提高工作的成功率。

  饮水机闲谈,就是让决策者在决策之前,到比较轻松的环境,比如办公室的饮水机旁,听听大家的闲谈和批评。去面对这些批评虽然不容易,但是比起自己鼓起勇气自我批评,还是容易得多。而无论是听别人的闲言碎语,还是自我反思自我批评,目的都是一个,让思考慢下来,让系统2运转起来,尽量避免系统1的直觉思维和快思考,可能给你带来的偏见和失误。

  希望读到这里的你,充分调动你的慢思维,快慢相结合,拥有更棒的思维!升级以前的旧思维!

     

 

 

 

 
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