什么是猎头公司
推荐于2016-06-04 · 知道合伙人金融证券行家
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“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。
细释义
猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。 与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。
一般来说,主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等;而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么,后者是坐而待命,来什么选什么。
2运作模式
猎头公司和简单的中介公司有很大不同。猎头公司不对个人进行收费,中介公司谁需要对谁收费,个人要找工作就对个人收费,企业找人就向企业收费,做的层次比较低;猎头公司是向企业收费。如果向个人收费的话,那肯定不是猎头,而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务;中介公司往往非常简单的撮合。猎头收费很高,而中介服务收费往往比较低。猎头主要是主动寻找人才,中介更多的是在现有资源中撮合。另外,中介公司更多的为找工作的人服务,猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感,他们可能机会更多,个人发展也会更好。
猎头公司主要运作模式有三种:雇员制、合伙人制、soho型。
3主要形式
雇员制是传统型
和普通公司一样,在某写字楼,招募一群精力充沛的猎手,四处出击,寻找猎物,此种模式,比较平稳,稳扎稳打,不会有什么突然的爆炸性的增长。
合伙人制
即是每个加入的员工,都在符合一定条件后,成为公司的合伙人,初级合伙人到中级合伙人,再到高级、顶级合伙人,这些级别所对应的权限是一样的,每个人都视自己为老板,所不同的就是每年的利润分配不一样,越高等级的合伙人,所得越多。此种模式在国外运用的很多,很多世界前10强的猎头都是此制度。
soho制
是新的一种模式,此种模式特点是:员工可以在家办公,公司设有写字间、会议室,有需要即到公司办公。员工自由度很高,主要以提成制来约束员工,没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕金融危机,随时扩大,随时缩小,自成一派。大部分两三人的小猎头公司均是此类型。
4城市分布
猎头公司主要分布在国内的一线大城市,如北京、上海、广州、深圳、武汉五大城市是国内绝大部分猎头公司的总部所在地。随着国内经济的发展、猎头产业的逐渐成熟,猎头公司的服务范围辐射到全国的多个城市。
5行业现状
任何行业都有行业平均利润,按照人选年薪的30%收费是行业共识,即便国内行业竞争和成本的原因收费比例有所调整,也决不应该低于20%这个经营底线。否则猎头公司无法取得合理利润,就无法维持正常经营。能够低于20%进行收费的,一定是不规范的低端猎头所为,他们不必考虑品牌搭建、持续经营和团队建设,能做一票算一票。
人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标,猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力。很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息,以此来判断猎头公司的能力。有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望,提前提供简历,甚至根据客户职位需求虚构简历,与一些不良候选人配合,一起来蒙蔽客户。确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。
坚持收取预付款是行业规则,预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等方面,没有预付款,这些意义就都无从谈起。经营状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了,放弃收取预付款,争取定单,解决温饱是他们的首选。
国外的猎头公司往往是签署独家猎头服务协议,在中国,企业往往会签署多家猎头公司同时进行高端人才寻访服务,这时猎头公司拼的不单是人才的质量,往往速度更重要:首先找到人才的猎头公司将获得企业的更多关注,速度快的猎头公司将人才简历提交至企业HR,如果HR觉得这份简历合适,将开始安排面试,合格即可入职,追求质量但速度慢的猎头公司往往就只能叹息:人才已经入职,自己手上的人才再优秀也无济于事。猎头公司对速度的追求往往会降低人才质量的要求,也常常出现“打群架”的现象。
有人说金融危机来了,中国的猎头市场将遭到严重打击,但现实情况却告诉我们,中国猎头市场依然很火,猎头行业依然会像烽火一样形成燎原之势。猎头公司其实不缺客户,因为优秀人才永远都是稀缺资源,这是这个市场存在的根本原因。
细释义
猎头一词属舶来词,原意为割取敌人的头作为战利品的人,这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在,“猎头”特指猎夺人才,即发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、获利的中介组织。 与人才交流中心不同,猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式,为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象是高级管理人才。
一般来说,主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等;而人才交流中心的服务是“蓝领”人才、基础事物人才、微观区域人才;前者是客户要什么挑什么,后者是坐而待命,来什么选什么。
2运作模式
猎头公司和简单的中介公司有很大不同。猎头公司不对个人进行收费,中介公司谁需要对谁收费,个人要找工作就对个人收费,企业找人就向企业收费,做的层次比较低;猎头公司是向企业收费。如果向个人收费的话,那肯定不是猎头,而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务;中介公司往往非常简单的撮合。猎头收费很高,而中介服务收费往往比较低。猎头主要是主动寻找人才,中介更多的是在现有资源中撮合。另外,中介公司更多的为找工作的人服务,猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为一个人来讲应该对社会有责任感,他们可能机会更多,个人发展也会更好。
猎头公司主要运作模式有三种:雇员制、合伙人制、soho型。
3主要形式
雇员制是传统型
和普通公司一样,在某写字楼,招募一群精力充沛的猎手,四处出击,寻找猎物,此种模式,比较平稳,稳扎稳打,不会有什么突然的爆炸性的增长。
合伙人制
即是每个加入的员工,都在符合一定条件后,成为公司的合伙人,初级合伙人到中级合伙人,再到高级、顶级合伙人,这些级别所对应的权限是一样的,每个人都视自己为老板,所不同的就是每年的利润分配不一样,越高等级的合伙人,所得越多。此种模式在国外运用的很多,很多世界前10强的猎头都是此制度。
soho制
是新的一种模式,此种模式特点是:员工可以在家办公,公司设有写字间、会议室,有需要即到公司办公。员工自由度很高,主要以提成制来约束员工,没有社保、低薪高提成、管理轻松、不怕金融危机,随时扩大,随时缩小,自成一派。大部分两三人的小猎头公司均是此类型。
4城市分布
猎头公司主要分布在国内的一线大城市,如北京、上海、广州、深圳、武汉五大城市是国内绝大部分猎头公司的总部所在地。随着国内经济的发展、猎头产业的逐渐成熟,猎头公司的服务范围辐射到全国的多个城市。
5行业现状
任何行业都有行业平均利润,按照人选年薪的30%收费是行业共识,即便国内行业竞争和成本的原因收费比例有所调整,也决不应该低于20%这个经营底线。否则猎头公司无法取得合理利润,就无法维持正常经营。能够低于20%进行收费的,一定是不规范的低端猎头所为,他们不必考虑品牌搭建、持续经营和团队建设,能做一票算一票。
人才库的积累规模一定不是评判猎头公司服务能力的主要指标,猎头公司的核心竞争能力在主动寻访和挖掘的“猎”的能力。很多不理解猎头本意的客户会要求猎头公司在确定正式合作意向之前向客户提供简历信息,以此来判断猎头公司的能力。有一些同样不理解猎头本意的小猎头或者面临经营压力的猎头公司就会迎合客户不合理的期望,提前提供简历,甚至根据客户职位需求虚构简历,与一些不良候选人配合,一起来蒙蔽客户。确定正式合作意向之前向客户提供简历信息的猎头不是好猎头。
坚持收取预付款是行业规则,预付款的意义在于辨别客户真实招聘意图、提高配合程度、防止客户一女多嫁、弥补猎头公司费用等方面,没有预付款,这些意义就都无从谈起。经营状况欠佳的猎头公司已经顾不了这么多了,放弃收取预付款,争取定单,解决温饱是他们的首选。
国外的猎头公司往往是签署独家猎头服务协议,在中国,企业往往会签署多家猎头公司同时进行高端人才寻访服务,这时猎头公司拼的不单是人才的质量,往往速度更重要:首先找到人才的猎头公司将获得企业的更多关注,速度快的猎头公司将人才简历提交至企业HR,如果HR觉得这份简历合适,将开始安排面试,合格即可入职,追求质量但速度慢的猎头公司往往就只能叹息:人才已经入职,自己手上的人才再优秀也无济于事。猎头公司对速度的追求往往会降低人才质量的要求,也常常出现“打群架”的现象。
有人说金融危机来了,中国的猎头市场将遭到严重打击,但现实情况却告诉我们,中国猎头市场依然很火,猎头行业依然会像烽火一样形成燎原之势。猎头公司其实不缺客户,因为优秀人才永远都是稀缺资源,这是这个市场存在的根本原因。
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2019-02-22 · 专注建筑领域猎头服务
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什么是猎头公司??这一行泥沙俱下良莠不齐,而且很多人对这行太陌生了,不知道哪个公司好哪个公司坏,当然对已经有工作的候选人来说,猎头公司出名与否并不重要,重要的是他们案子多不多,能不能及时的找到你,罗勒网的这个回答主要是给没毕业的小孩和打算进入这个行业但是不太了解的人看的,为了更多有潜质的新人能够展露头角,加强行业专业度罢了,同时也是为了避免某些不太了解的人胡乱指点新人,如果您已经是行家里手了,也没必要觉得我班门弄斧,有不足的地方,还请您斧正……
罗勒网在这里普及几个基本概念。
第一,猎头不是中介,中介是那种收你钱然后帮你找工作的,但是猎头不一样,他们服务对象是客户公司,有职位空缺出来了,才会通知猎头让他们去找人,他们把市场上符合某一类职位和要求的所有人统称为talent pool,不存在那种猎头小说里面说的这个人是完美的候选人,是行业牛人,出名无比,各家公司都来抢的情况,看猎头自己找人的能力,能力强的,pool足够大,一般每个职位都会推5-6个候选人,所以相对来讲,猎头更关注的是客户公司的想法,而不是候选人的想法。
第二,通常意义上来说,猎头,猎的都是各个公司的头头脑脑才叫猎头,但是这两年公司为了节省人力成本,越来越多的公司把自己的人力招聘工作外包给猎头公司做了,也就是所谓的 RPO了,另外国内求职市场很特殊,智联51等等用那些找找大学生还成,一旦有senior一点的职业经理人岗位,很多HR就搞不定了,也不能明目张胆的去直接挖对手公司的人,会造成行业竞争,所以这年头基本上年薪过30W的职位差不多都会由猎头来做了。
第三,大规模批量招聘的叫 RPO,recruitment process outsourcing,招的职位都是junio为主,甚至有很多猎头公司直接打着客户的名义进入高校做校园招聘的,你们以为他们西装革履,保洁联华的,其实可能就是猎头公司的过来,替客户跑腿省钱罢了,这跟我当年把北大清华就业办电话打爆是一个道理。另一种多是招经理人级别以上的,不是走量,而是定点挖人的,就叫做所谓的executive search了,其实严格来说应该是叫people search,因为真正的Executive全公司可能也就不到20人,这两种模式操作手段和职业前景完全不一样,市场行情来讲,RPO走量,对人手需求肯定更多,换言之RPO的工作机会更容易找,但是我个人来讲,得劝您好好三思了,对一个应届生来讲,第一份工作往往是学东西为主,你觉得每天跟30多个月薪5K的候选人交流学的东西多还是每天跟7,8个月薪5W的候选人交流学到的东西多呢?一般来说那种很老派的做ES的猎头(RPO这种新鲜玩意儿是这几年才有的,而且号称是未来的发展趋势),都瞧不起RPO,我顾问的观点就是,RPO走量,就好像是服装厂里面的流水线工人,手艺再熟练,最后也是个工头,做 ES的话,因为精耕细作,就好像是私人裁缝,苦心钻研最后就可能成为designer,做RPO的工人不会赚很多钱,钱都被工厂的老板赚了,而我之前在外服的师兄说话就更过分了,他们当年给上海世博做RPO项目,招人来就随便问问英语,讲几句what's your name, how are you doing就结束了,他认为这样的工作毫无技术含量,压根不值得考虑作为职业发展。虽然说RPO肯定是企业和经济未来的发展方向了,不过我还是希望广大应届毕业生,在选择这条路前,能好好思考下,热爱做RPO的人可能觉得我胡说八道,那么请君跟帖一篇,看我们谁能吸引到更多优质的人来进入我们不同的行业吧。
第四,猎头公司多大就叫大?一般来说一个办公室有50个人的公司,就算是非常非常大了,我们做个计算,在只考虑ES的情况下,每家公司都是分行业的,一个行业里面有7个人就算非常多了,一个经理带三个顾问带3个Researcher,已经是非常充裕的人手了,一个公司,能够做十个行业的,已经是非常厉害了,这样的话,规模也就只有70个人罢了。通常来说,在全中国范围内,一家猎头公司如果号称超过两百人的规模,那么已经算非常大的公司了,当然,他们肯定是把RPO团队包含在内了,不过RPO这玩意儿因为量实在太大,多少人也是不够的。说这么多废话,只是希望大家对猎头公司规模有个基本的概念罢了,总之是绝对不可能像实业公司那样动辄一两千人的。
希望罗勒网的回答能够帮助到你哦。
罗勒网在这里普及几个基本概念。
第一,猎头不是中介,中介是那种收你钱然后帮你找工作的,但是猎头不一样,他们服务对象是客户公司,有职位空缺出来了,才会通知猎头让他们去找人,他们把市场上符合某一类职位和要求的所有人统称为talent pool,不存在那种猎头小说里面说的这个人是完美的候选人,是行业牛人,出名无比,各家公司都来抢的情况,看猎头自己找人的能力,能力强的,pool足够大,一般每个职位都会推5-6个候选人,所以相对来讲,猎头更关注的是客户公司的想法,而不是候选人的想法。
第二,通常意义上来说,猎头,猎的都是各个公司的头头脑脑才叫猎头,但是这两年公司为了节省人力成本,越来越多的公司把自己的人力招聘工作外包给猎头公司做了,也就是所谓的 RPO了,另外国内求职市场很特殊,智联51等等用那些找找大学生还成,一旦有senior一点的职业经理人岗位,很多HR就搞不定了,也不能明目张胆的去直接挖对手公司的人,会造成行业竞争,所以这年头基本上年薪过30W的职位差不多都会由猎头来做了。
第三,大规模批量招聘的叫 RPO,recruitment process outsourcing,招的职位都是junio为主,甚至有很多猎头公司直接打着客户的名义进入高校做校园招聘的,你们以为他们西装革履,保洁联华的,其实可能就是猎头公司的过来,替客户跑腿省钱罢了,这跟我当年把北大清华就业办电话打爆是一个道理。另一种多是招经理人级别以上的,不是走量,而是定点挖人的,就叫做所谓的executive search了,其实严格来说应该是叫people search,因为真正的Executive全公司可能也就不到20人,这两种模式操作手段和职业前景完全不一样,市场行情来讲,RPO走量,对人手需求肯定更多,换言之RPO的工作机会更容易找,但是我个人来讲,得劝您好好三思了,对一个应届生来讲,第一份工作往往是学东西为主,你觉得每天跟30多个月薪5K的候选人交流学的东西多还是每天跟7,8个月薪5W的候选人交流学到的东西多呢?一般来说那种很老派的做ES的猎头(RPO这种新鲜玩意儿是这几年才有的,而且号称是未来的发展趋势),都瞧不起RPO,我顾问的观点就是,RPO走量,就好像是服装厂里面的流水线工人,手艺再熟练,最后也是个工头,做 ES的话,因为精耕细作,就好像是私人裁缝,苦心钻研最后就可能成为designer,做RPO的工人不会赚很多钱,钱都被工厂的老板赚了,而我之前在外服的师兄说话就更过分了,他们当年给上海世博做RPO项目,招人来就随便问问英语,讲几句what's your name, how are you doing就结束了,他认为这样的工作毫无技术含量,压根不值得考虑作为职业发展。虽然说RPO肯定是企业和经济未来的发展方向了,不过我还是希望广大应届毕业生,在选择这条路前,能好好思考下,热爱做RPO的人可能觉得我胡说八道,那么请君跟帖一篇,看我们谁能吸引到更多优质的人来进入我们不同的行业吧。
第四,猎头公司多大就叫大?一般来说一个办公室有50个人的公司,就算是非常非常大了,我们做个计算,在只考虑ES的情况下,每家公司都是分行业的,一个行业里面有7个人就算非常多了,一个经理带三个顾问带3个Researcher,已经是非常充裕的人手了,一个公司,能够做十个行业的,已经是非常厉害了,这样的话,规模也就只有70个人罢了。通常来说,在全中国范围内,一家猎头公司如果号称超过两百人的规模,那么已经算非常大的公司了,当然,他们肯定是把RPO团队包含在内了,不过RPO这玩意儿因为量实在太大,多少人也是不够的。说这么多废话,只是希望大家对猎头公司规模有个基本的概念罢了,总之是绝对不可能像实业公司那样动辄一两千人的。
希望罗勒网的回答能够帮助到你哦。
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靠谱的猎头公司!推荐一下南方新华,是一家大型管理咨询式猎头服务机构,以招聘结果为导向,为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力资源管理咨询服务。
南方新华国内首创24小时极速猎头,涉猎12大核心行业,拥有1000+专业猎头顾问及高级咨询师,5000+万精英人才库,成功服务企业超40000家,在北京、深圳、上海、广州、杭州、天津、成都、重庆、广西等地设立服务中心,业务遍布全国及马来西亚、新加坡、美国、韩国等部分境外区域和国家。
拥有强大管理咨询基因的创始团队,利用互联网、AI智能和数字化人才系统,以互联网IT、通讯电子、智能制造、汽车制造、能源化工、医药医疗、金融、房地产和消费品/贸易等行业和领域为核心,帮助超过40000家国内外知名企业成功招聘高端核心人才数以万计,致力于成为“高级猎头服务领域的引领者”,助力企业快速提升核心人才竞争力。
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2014-03-04
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“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”。高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务。专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司。
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