Question

什么样的领导才是好领导？

Answer 1

小张是2022年毕业的应届生，最近这个暑假，他已经开始到企业去参加实习。

有了实习，便意味着踏入了职场的环境。可是他刚刚工作了一个多星期就觉得非常不适应，主要原因是他的领导经常批评自己，让小张感觉很没有自尊心，也没有成就感。

他问我：“丁老师，您说职场上做领导的是不是都这样类型？有没有好一点的领导呢？”

听到这位年轻人的提问，我不禁笑了，作为过来人，多年来我也遇到过各式各样的领导者。

可是领导的好与不好，没有一个绝对的评判标准。也就是说，一个你觉得不怎么好的领导，可能在别人眼中是很好的领导。

那么按照我个人的标准，我见过最好的几位领导，是以下这些样子的。

一、懂得教会你知识或经验的领导是好领导
一个好的领导，是不会单纯把你作为跑腿做事的下属来看待的。他们会懂得培养你，让你学会更多的知识与技能，并且传承好经验。

在我刚毕业的时候，我的直属部门领导就是这样一个好领导。

因为我是学工科出身，毕业后干的却是人力资源岗位，可以说对这个领域那是一窍不通。

可是我的领导并没有嫌弃我，反倒是非常耐心地给予指导。

领导教会了我许多人力资源方面的系统知识，还手把手地带我经历一些复杂的项目。

三年后，我从第一家公司离职出来，成功被另一家大型的集团企业录用，进入了更大更好的平台发展。

虽然前景是美好的，但是我却舍不得自己的领导。假如不是他的帮助，也不会有我一个非科班HR飞速的发展。

因此，我可以非常自豪地说：这样的领导就是好领导。

二、能够帮你指出问题的领导是好领导
年轻人小张进入公司实习，遇到一个经常批评自己的领导，因此他就觉得那位领导对自己不好。

实际上，这种思想过于狭隘。为什么这么说呢？

一个好的领导是能够看到你的缺点，并且指出来帮助你改进的。

举个例子来说，小张的某项工作任务完成得不好，领导对其进行了批评，可小张却认为这是领导不喜欢自己、对自己不满意。

他却没有想到，领导是愿意帮助自己进步和提升的。没有批评和指正，又怎么会意识到自身存在的不足呢？

当年我也曾经遇到过一个副总，他是个非常高标准的领导，遇事毫不留情批评。

和那位领导相处的过程中，我意识到了自己和优秀者的差距，才有了后续巨大的提升空间。

Answer 2

好领导没有标准，因为不同的企业，不同的时期，不同的员工层次，不同的市场环境，都会左右好领导的标准。但有一点，只要您认为是好领导，他就是您心中的好领导，至于是不是让别人服气，不一定。 好领导虽没有绝对的标准，但有几点共性，以下是我的理解： 1、不摆架子（尤其是小企业，做到这一点不容易）； 2、榜样的力量：不会只是指责别人，自己做不到的，不强加于人，自己能带头遵守公司的要求； 3、关心员工：能站在员工的角度处理事情，不会把下属只当作工具一样利用，下属也是人，需要尊重； 4、责任心：能承担压力，负起责任，很好的价值观，用智慧和汗水、责任感赢得好板的尊重和赏识； 5、结果导向：凡事不会空谈，能通过自己的努力为企业创造最大的价值，务实是根本； 6、积极乐观：中小企业环境复杂，能以积极乐观的心态面对每天的工作和生活，有一张微笑的脸； 7、自己带头学习：有危机感，不断带头学习，充电，不论专业知识，管理知识等都持续不民的进步； 8、善于经营团队：善于用人，善于激励下属，营造一个积极和谐和环境，让大家每天都有快乐！ 以上仅为我个人浅见！