Question

怎么和直属领导沟通工作问题？

Answer 1

1、回归讨论的核心目标

工作中出现分歧，首先要杜绝主观臆测，避免消极心态，如:“领导是不是在故意针对我？”

“领导一点也不重视我。”等这样的想法。

即使领导真的有这种情况，也要杜绝主观臆测的消极心态。这是一个人在组织合作上的基本原则。在此基础上，我们应该要学会思考的问题是：“我们讨论的核心目标是什么？”“我们想一起解决的问题有哪些？”等等。

为什么要先明确本次讨论的核心目标？因为这是你和领导要有共同的任务，你们应该共同努力实现这个目标，而不是谁对谁错，非此即彼。2、说理动情，表达自己

一般来说，员工需要在上级面前表达出自己的想法，并且要晓之以理、动之以情。

实际上，员工和上级之间的冲突，往往是因为对对方的了解不够。

作为下属，我们可以利用解决矛盾的机会，坦诚地揭示自己的真实本性，这样不仅可以让你的上级更加了解你自己，也可以让你获得上级更多的信任和支持。

但是需要注意的是，表达自己并不是大喊大叫，而是言简意赅，切中要害，用坦率中肯的态度，在说理的时候要是明确的，在动情的时候不要做作，这样上级才能真正理解我们的想法。