人员配备的任务是什么?
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推荐于2017-09-18
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(1)物色合适的人选。人员配备的首要任务就是根据岗位工作需要,经过严格的考查和科学的论证,找出或培训为己所需的各类人员;
(2)促进组织结构功能的有效发挥。只有使人员配备昼量适应种类职务的性质要求,使各职务应承担的职责得到充分履行,组织设计的要求才能实现,组织结构的功能才能发挥出来;反之,如果人员的安排和使用不符合各类职务的要求,或人员的选择与培养不能满足组织设计的预期目标,企业组织结构的功能则难以得到有效发挥;
(3)充分开发组织人力资源。现代市场经济条件下,组织之间的竞争实质的人才的竞争,而竞争的成败很大程度上取决于人力资源的开发程度。在管理过程中,通过适当选拔,配备和使用,培训有员,可以充分挖掘每个成员的内在潜力,实现人员与工作任务的协调匹配,做到人尽其才,才尽其用,从而使人力资源得到高度开发。
(2)促进组织结构功能的有效发挥。只有使人员配备昼量适应种类职务的性质要求,使各职务应承担的职责得到充分履行,组织设计的要求才能实现,组织结构的功能才能发挥出来;反之,如果人员的安排和使用不符合各类职务的要求,或人员的选择与培养不能满足组织设计的预期目标,企业组织结构的功能则难以得到有效发挥;
(3)充分开发组织人力资源。现代市场经济条件下,组织之间的竞争实质的人才的竞争,而竞争的成败很大程度上取决于人力资源的开发程度。在管理过程中,通过适当选拔,配备和使用,培训有员,可以充分挖掘每个成员的内在潜力,实现人员与工作任务的协调匹配,做到人尽其才,才尽其用,从而使人力资源得到高度开发。
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