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笨拙熟男
2020-04-08 · 专注制造业领域知识研究及讨论
笨拙熟男
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1、案例存在危机是管理制度老化 员工不齐心 公司内部人情化严重。
原因企业管理者思想未跟上企业发展脚步。
2、先制度改革,公司规模已经壮大,之前的制度只能适用于创业初。
3、建议先建立适用于现在公司的管理制度,去除人情化管理,企业负责人一定要做好榜样,新制度制定后,发现 培养优秀人才,使整个公司活起来。
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