人力资源激励应遵循哪些原则
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人力资源激励应遵循的原则如下:
原则之一:激励要因人而异。
原则之二:激励的公平性。
原则之三:奖惩适度。
原则之四:奖励正确的事情。
因为不同员工的需求不同,因此,相同的激励政策起到的激励效果也会各有不同。就算是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。因为激励取决于内因,是员工的主观感受,因此,激励要因人而异。
在制定和实施激励政策时,首先要调查明白每个员工真正需求的是什么,并将这些需求整理归类,随后制定相应的激励政策,帮助员工满足这些需求。
人力资源:
人力资源(Human Resources,简称HR)是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口,由戴维尤里奇提出。它作为一种特殊资源,具有能动性、两重性、时效性、社会性、连续性、再生性六大特征。
其亦指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等,多用于人事部门。
人力资源的广义定义为一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。而狭义的定义为组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。
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